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机遇就像小偷，来时无声无息，走时却让你损失惨重。抓住机遇最好的办法，就是每天激情澎湃地工作，把每项内容都当成机遇，让机遇被你感染，舍不得走。

我特别看好的一个模式就是“瘦创业”，所谓瘦创业，应该是聚焦在一个用户群身上，做一个简约的产品，让这批用户慢慢满意，重点是聚焦、简约，不要贪心，什么都想做。针对所有创业者，我如果给他们三个词的建议，第一个是团队，第二个是聚焦，第三个是简约。

1.以身作则，不是劝导他人的重要途径，而是惟一途径。2.要让管理团队在物质与精神上做企业主人，主人意识，让联想成为没有家族的家族式企业。3.用专业的人做专业的事。4.面对问题和困惑，要和团队共同分享共同讨论共同成长。5.培养构建新团队，保持成长性。

[文化是企业的骨髓]尼采说过，“当婴儿第一次站起来的时候，你会发现使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑。”一个企业老板要站起来，也必须是依靠它的“头脑”——企业文化。文化有以下几个显著的核心特征：一是“偷不去”，二是“买不来”，三是“拆不开”，四是“带不走”，五是“溜不掉”。

[5大用才观] 1.兵随将转，无不可用之人。2.人人是人才，赛马不相马。3.在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰。4.死店活人开，盘活资产首先要盘活人，盘活人先要盘活观念。5.一事当前先替自己打算，这就是有私；一事当前先替企业打算，这就是无私。没有无私奉献精神，终将一事无成。

一位服装零售企业CIO问我关于服装PLM的应用观点，我认为PLM取决于服装企业运营模式，一般来说买手制、设计师品牌的模式实施PLM比较难，而具有比较规范的商品计划体系、产品品类较多的企业，尤其是运动、休闲类鞋服企业，运用PLM潜力很大。

有人觉得自己再不创业出去办公司就没机会了，其实机会永远有，但机会对每个人的意义不同，机会属于能把握的人，再大的机会如果你没有足够能力把握，还是等于没有机会，甚至浪费时间还碰的头破血流，所以把握机会的实力最重要，有实力还可以创造机会，实力来于哪里？就是平时的勤奋积累、不断的学习！

1.创业，最关键是选择对的行业。一旦选定，今后几十年要为此战斗。为了选好行业，花上一年或两年都值得。2.创业，如果不彻底追求。彻底研究，就无法尝到成功的果实。3.创业必须具备三个重要素质，志向。想象力和战略。4.男人不执著愚直就不会成长，男人的成功从挫折开始。

1.创业公司要紧的是生存，与此同时要紧的是寻找真正的商业模式；2.找到适合这个商业模式的人；3.让公司全体员工清楚知道，实现这个模式中每个要点的作用；4.在实践中丰富这个模式的细部环节；5.将这个模式的实现环节产品化；6.为这个商业模式的实现建立相关的制度和考核标准；7.把每一项制度实行到位。

《乌龟和兔子》的寓言大家都知道，但乌龟终究是乌龟，兔子终究是兔子，有人说我宁愿做正确的乌龟，不做错误的兔子，那时代过去了！这个寓言，是给弱势群体听的。企业家应做一个敢于纠正错误的兔子，你要想做乌龟不做兔子，那你就别选择企业家这个职业。

如果我们政府不以改革的心态来解决问题，不以市场化的方式来处理现在面临的问题，我们的日子会越来越不好过，过去十年，积累的一些制度资产几乎快耗尽了。看起来经济高速增长，日子好过，其实已经埋下了未来更大困难的“祸根”。

伟大公司的标志之一，是她的大部分员工能够建立起“自我雇佣者”的心态，并善于用这种心态对结果负责。

[温州高利贷危机可能冲击澳门赌场] 澳门赌场中介业1年的收入超过700亿澳门元。博彩收入中，40%交给政府，40-45%分给中介人，余下部分是赌场收入。赌场中介提供的资金回报月息高达1.5—2%，温州一部分高利贷资金卷入其中。温州民间信贷危机给澳门赌场中介业带来一丝不安，中介资金来源有中断危险。

欧洲金融稳定局说中国参与了救助，而外交部却坚称救欧洲的问题不成立！两者的说法有矛盾吗？我的看法是：不！因为现在购买欧债是出于分散美元资产风险的需要，并不意味将来欧元区一出问题中国就会救助。但欧洲感激中国在此时的救助也是在情理之中。总之，不希望市场误读中国会为欧洲埋单否则后患无穷！

[创业者须克服6大人性弱点]1.发怒：用别人的错误惩罚自己。2.烦恼：用自己的过失折磨自己。3.后悔：用无奈的往事摧残自己。4.忧虑：用虚拟的风险惊吓自己。5.孤独：用自制的牢房禁锢自己。6.自卑：用别人的长处抵毁自己。“强者不是没有弱点，而是将弱点转化成前行的动能。”