徐小平
从就业的角度，每个行业都有机会，即使那些发展不快的夕阳行业，你在里面哪怕就为了挣工工资也是一个不错的谋生机会。至于年轻人创业的机会点，在于想创业者们具体而直接的感知。创业成功者都是在生活实践中感知到了这个需求，然后把想法变成产品而成功的。
徐小平
对待失败要宽容，但对待成功也要鼓励和宽容！今日中国，如果没有了那些率先成功的人，比如柳传志、马化腾他们，就没有今日中国的所谓经济“奇迹”。国家、民族、或社会的成功，就是一个个民众个人成功累积而成的。一个民族，如果没有无数个人的伟大成功，这个民族岂能有伟大未来？
徐小平
一家创业公司紧缺人才，创始人拖了好久找不到。我说：人才就是公司，招人如救火。他说：很难找到适合我们的……半年过去了，这家公司接近垮台。创始人可能是对的：一家很难找到合适人才的公司，当然很难办成功。创业最重要的是人才问题。
徐小平
[我的工作就是等着被感动]什么商业模式，产品预测，市场份额预测……这些在天使投资阶段都不靠谱，唯一靠谱的是这个人是不是一个能成事的人。如果是优秀的，有追求的年轻人能感动我，那就一定能感动世界，那么他一定能成功，我的工作就是等着被感动。
徐小平
当客户不满意时，一要沟通，了解是否有所误解？二要改进，看看如何能够让客户满意？三要解决：用尽一切方法让客户满意（包括退款和补偿）。
徐小平
我个人认为创业有两个东西就够了，一个是idea，一个是team。怎么寻找team，我总结了一下，有一个3C原则：第一个chemistry，队员之间仰慕和喜爱。第二complement，就是互补。队员一定要互补，如果两个人重叠会有问题。第三compromise，学会协调。
徐小平
一创业者遇到市场瓶颈，不断说自己“没有品牌”，我问：你的服务到底有什么新的价值和意义？与竞争对手到底有什么不同？如果没有这两个东西，就不该创业。如果有，就应该写出来，说出来，宣传出去，使之成为你的企业基因，并以此直面竞争对手。山寨和复制都可能成功，但唯有创新价值才能大成功。
徐小平
我这几年做创业投资和辅导的经验：中国创业者，技术上不差，但他们最缺的就是人文修养。对艺术、文学、历史、宗教等人文知识与素养的缺乏，使得他们在面对客户、市场、以及利益纷争时，没有足够的精神与心灵支撑。技术与商业模式是大楼，而人文教养是地基。地基看不见，但决定大楼的高度与坚实度。
徐小平
一家杂志比较中美30位30岁以下创业者，让我点评：美国公司，已有很多世界级企业企业，facebook，dropbox，spotify，pinterest；更有不少革命新的高科技公司，比如风能太阳能储备技术、无线充电技术、大脑科技……两者中国都没有。中国主要是电商、网游、制造等。由此看中美未来竞争，令人警醒。
徐小平
创业者是永远不会失败的，除非他放弃或消失。否则，你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败——直至成功！一次性成功当然最好，但即使乔布斯，也曾经被他自己创建的苹果开除过。做事可以失败，做人不能失败。只要做人不失败，你的亲友同事投资人，还会陪着你走下去直至成功。
徐小平
投资人不就是无耻贪婪的资本家吗？但反过来一想：自古做生意要本钱。本钱就是capital资本，有capital的人，就是capitalist握有资本的人。多少人没有本钱做不成小买卖，多少人因为有了投资实现了人生大梦想。没有投资人，创业怎么办？硅谷的今天，天使投资是原始动力之一。
徐小平
[下一波创业明星应具备的价值观]他们必须有“真格”——对自己做的事情，有真激情，真信心；对投资人，有真承诺，有真守信；对团队，有真热爱、真尊重；对市场，有真服务、真产品。这样的企业，一定会成功！
徐小平
只要创业者不死心，人不死，不放弃，总能成功。但如果做人失败，别人对你死心了，那也不行。我做了五年创投，有个经验叫事可以失败，做人不能失败。创业是极其艰苦的过程，只要你做人不失败，周围的朋友、亲戚、投资者、合伙人还会和你一起走下去。
