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李嘉诚

[汕头大学2012届毕业典礼演讲]我在你们同龄的时候,多次拒绝放弃理想以换取“无发展空间”的眼前安逸,我一直深信,如果世界上有任何“成功秘方”,其中最关键的元素必定是你对成功的欲望远远大于对失败的恐惧。

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[日常管理九要点]1.勤奋是一切事业的基础;2.对自己节俭,对他人慷慨;3.始终保持创新意识;4.坚守诺言,建立良好信誉;5.决策时开阔胸襟、统筹全局,决策后则要义无反顾、始终贯彻一个决定;6.要信赖下属;7.给下属树立高效率的榜样;8.政策的实施要沉稳持重;9.要了解下属的希望。

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觉得自己做得到和做不到,其实只在一念之间。自己要先看得起自己,别人才会看得起你。一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始。有理想在的地方,地狱就是天堂;有希望在的地方,痛苦也成欢乐。乐观者在困难中看到机会;悲观者在机会中看到苦难。理想的路总是为有信心的人预备着。

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[为人经商12信条]1.做能力之人。2.做挺身之人,证明自己是强者。3.做善任之人,人才是最大财富。4.做诚信之人。5.做利人之人。6.做良知之人,利益摆第二。7.做培育之人,把经历变经验。8.明决策之道。9.善谋划之道。10.强竞争之道,胆量是成功的资本。11.巧布局之道。12.多投资之道。

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每一批富翁都是这样造成的:当别人不明白他在做什么的时候,他明白他在做什么;当别人不理解他在做什么的时候,他理解他在做什么;当别人明白了,他们富有了;当别人理解了,他们成功了。

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精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。

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[商业合作之道]要想在商业上取得成功,首先要会做人。世界上每个人都精明,要令大家信服并喜欢和你交往,那才是最重要的;没有什么人骗过我,因为我从来不占别人的便宜;要做好生意,最重要的不是积累金钱,而是积累人心;一个人最要紧的是,节省你自己,对别人却要慷慨。

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任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。

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[老板与领袖的区别]我常常问我自己,你是想当团队的老板,还是一个团队的领袖?做老板简单得多,你的权力主要来自你地位;做领袖就比较复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个领袖,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。

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[我如何保证收购成功]收购和黄时,我首先思考如何在中国人流畅的哲学思维和西方管理科学两大范畴内找出适合公司发展和管理的坐标,建立一套灵活架构,发挥企业精神。灵活架构为集团输送动力,不同业务管理层自我发展,互相竞争,不断寻找最佳机会;完善治理守则和清晰指引确保“创意”空间。

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你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平,你想要最好,就一定会给你最痛。能闯过去,你就是赢家,闯不过去,那就乖乖退回去做个普通人吧。所谓成功,并不是看你有多聪明,也不是要你出卖自己,而是看你能否笑着渡过难关。

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没有人愿意贫穷,但出路在哪里?七十年前这问题每一个晚上都在我心头。我要认清楚什么是贫穷的枷锁,我一定要有摆脱疾病、愚昧、依赖和惰性的方法。生命抛来一颗柠檬,你是可以把它转榨为柠檬汁的人。

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[成功源于花90%时间考虑失败]我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况,所以往往花90%时间考虑失败。我常常讲,一个机械手表,只要其中一个齿轮有一点毛病,你这个表就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个弱点,就可能失败。了解细节,经常能在事前防御危机的发生。

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对我来说,一场最漂亮的仗是一场事前清楚计算得失的仗。好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治,四者环环相扣、互为因果。做人应成为“仁慈的狮子”仁慈是本性,但单单仁慈,业务不能成功,在合法之外,更要合理去赚钱。如果人家不好,狮子是有能力去反抗的,我想做人应该是这样。

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1.思路清晰比卖力苦干重要,2.心态正确比一时表现重要,3.做对的事情比把事做对重要,4.有远见比有资产重要,5.有能力比有知识重要,6.有人才比有机器重要,7.有健康比有金钱重要!8.成长的痛苦比后悔的痛苦好,9.胜利喜悦比失败安慰好。

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