蒋锡培
美国硅谷之所以能如此成功，我认为主要是基于两点，也是我们中国企业必要多加学习的，一是包容，二是创新。但凡开明、高明的领导，必有包容之心。而缺乏包容的企业，往往要求非此即彼，只求同、不存异。如此一来，不仅“死水一潭”，创新更是无从谈起，企业也将无立锥之地。很多企业之败，也是败于此。
蒋锡培
[不要因创新失败而惩罚员工]每一个创新型的企业，同时又是一个富有冒险精神的企业。全面激发员工创新的积极性，构建创新环境是当务之急：一，不随便扼杀任何有创意的创新；二，大力鼓励和支持员工的创新想法和建议，使创新意识深入到每个员工心中；三，消除员工担心创新失败而受惩罚的后顾之忧。
蒋锡培
[年轻时应该投资什么]1.脑袋。贫困不只是口袋空空，更是脑袋空空。脑袋是最明智的投资。2.心态。累或不累在于自己的心态。积极的心态助你走向幸福。3.健康。没有健康，其它任何投资虚幻如梦。4.亲情。亲情是最易被忽视的感情。5.朋友。朋友不是相互利用，而是相互温暖。6.品德。有品有德，事业之根。
蒋锡培
创新很多时候并不是我们想象中那么高深莫测，也并不意味着只是天才的专利。我们的生活本身就是一种创新：创造新的资源，以求生活得更快乐更幸福。我们每个人都携带着创新的基因，但并不是每个人都有能力将其激活。创新就是戳到痛处，搔到痒处，找到伤心处，对症下药，解决问题。
蒋锡培
尽管我们也知道，良好的心态在一个人的成长历程中扮演着何其重要的角色，同时也晓得不良习惯对自身发展的危害多么的大。但让人感到不解的是，我们还是习惯带着不良的习惯上路，于是我们看到满地皆是被不良习惯绊倒的失意者。当行动输给习惯，断送的将是一个美好的未来。
蒋锡培
[浮躁——人生最大的敌人之一]浮躁的人，讲求的是短、平、快，容易冲动，急功近利，难免折戟沉沙。克服浮躁心态的方法：一、培养独处的能力，理智控制情绪，而不做情绪的奴隶。二、看清自己所处的位置，知己知彼，知道自己内心真正的需求，能区分外界事物的优劣。三、怀平常心，求真务实，脚踏实地。
蒋锡培
专才与通才之争历来已久，且毫无休止。我倒觉得，专有专用，通有通用，各司其职，各尽其力，方显完美。专才成群、通才寥寥，或者专才稀缺、通才满街，或者专才不专、通才不通，其实都是一种病态。人有所异，因材施教为关键！我们常说的“煎饼人”，指一个人什么都懂点，但没一样精通，你是这样的人吗？
蒋锡培
[创业：顺势而为，方能成大事]网友问创业做什么最赚钱。观点：一，能活下来的，不是抱着赚钱的目的，而是为客户为社会创造价值。二，识时务者为俊杰，掌握趋势就是掌握未来。要顺应时势，以变应变，超越自我。而一意孤行者，往往穷途末路。三，结合自身优势，不盲从不跟风。四，反省、坚持、创新。
蒋锡培
[中国需要更多有信仰的企业家]心灵不种庄稼，它就长杂草。物欲横流的世界，信仰荒芜，带来的必然是杂草丛生。凄凉一片，更是一种危险。我们的经济在高速发展过程中出现的各种问题，归根结底，是人的信仰迷失所造成的。信仰，对于个人、企业和社会健康发展至关重要。不要跑太快，以至灵魂跟不上脚步！
蒋锡培
网友问为什么我总会有一种被利用的感觉。我们其实不用怕自己被利用，就怕自己没用也没有人愿意用你。被利用被需要，是一个人自身价值的一种体现，也是一种幸福。我们要努力提升“被利用”的价值，一个人一旦懂得，自己的存在对别人还有“被利用”的价值，其人生必定会更为精彩。
蒋锡培
幸福感最终决定竞争力。员工的幸福感是体现一个企业的思想、理念和行为的方向标和温度表。在和灵文化的指引下，远东着眼于内部人际关系的和谐、努力让员工满意，营造出和谐的内部发展环境，并着力打造成为一个践行社会责任的幸福标杆企业。
蒋锡培
我们做企业，一定要求真务实，尤其是在市场环境不景气的今天，不能只想着抄近道，走捷径，否则容易走进死胡同，陷入绝境。绕道前行，尽管多耗费了时间与精力，尽管一路荆棘一路坎坷，但这是成长的规律与必然。苦练内功，不因禁不起“捷径”的诱惑而“一命呜呼”。
蒋锡培
美国企业家宣言：我是不会选择做一个普通人的。……我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。……我不会拿我的自由与慈善作交易，也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我决不会在任何一位大师面前发抖，也不会为任何恐吓所屈服。
蒋锡培
“不要性急，不要一下就扯上来，因为你性急往上扯，大鱼初上钩，尚未疲困，拼命扯往往会把鱼索弄断。可以慢慢同它摆，在水里摆来摆去，把它弄疲劳了再扯上来，这样就把这条大鱼钓到手了”。朱德同志的话说明这样一个道理：性急往往会坏事，沉住气，成大器。沉得下去，才浮得上来。
