钱皓
[Facebook的下一个百亿机会]基于FB用户行为数据（“赞”、个人信息、标签等）帮助第三方网站提供更精准的广告推送。好处：1.除FB自有广告外，将社交关系链的商业价值最大化变现；2.第三方网站有更好的场景预期，弥补FB短板，两者强协同，如：Yelp用户在餐饮消费前获得精准推荐。新浪微博可借鉴之。
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[贫穷董事长曝光上市黑幕]上市过程中巨额的隐形花费吞噬了大部分制造业出身的董事长个人财富，许多人甚至面临着个人破产的境地——某大券商去年底项目：收3600万承销费，其中500万帮财经公关走账，另外帮董事长个人走账300万。以前这么干主要是中小券商，但现在大券商也这么干。
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[神州租车2亿美刀融资]1.国际顶尖私募看好国内租车业发展：渗透率低（中国0.4%、美国1.3%、日本2.2%.市场分散（前五大品牌市场集中度11%，美国95%.2.租车业规模效应明显，上游降采购成本，管理费用摊销变少，同时更多网点导致用户体验提升；3.神州挟资本优势，一嗨、至尊等竞争对手危矣。
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[客户为什么离我们而去？]因为得不到想要的，这往往同价格没有太大关系，更深层次原因：45%的顾客离开是因为“服务”；20%的是没人关心他们；15%的离开是因为发现了更好的产品；15%的离开是因为发现了更便宜的价格；剩余5%离开源于其他原因。
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[为何网友不满新浪微博的会员制？]1.原有的平等体系被打破，免费是大众普遍的预期；2.用户定位差异：新浪用满足QQ用户群的方式去推会员制，必然无法吸引高阶用户买单；3.针对高阶用户的痛点挖掘不够，到底VIP用户的需求是什么？
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[纽约IT大会六大最耀眼创业公司]1.Ark：人肉搜索引擎，核心是如何处理对隐私数据的筛选和呈递；2.Babelverse：众包式实时口译平台，沟通无疆界；3.gTar：iPhone 吉他，将音乐与科技的交融；4.Open Garden：移动网络众包平台；5.Sunglass：3D模型版Google Docs。
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[国企知多少？]1.中国最大民企华为（位列中国500强第39位。其营收仅是中石化的1/10；2.500强中，国企占316家，贡献营业收入82.8%，资产总额占90.4%，利润占81.8%；3.2011年央企上缴利润823亿，占总利润的7.4%，上缴利润同比增幅8.7%，却低于净利润同比增幅的9.7%。
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[2012年一季度TMT领域投融资回顾及趋势预测]1.电商投资回归理性，鞋类B2C竞争加剧，在线旅游重点转向移动酒店预订；2.网游迎来又一春，手机游戏及网页游戏成新的增长点；3.投资机构在移动互联网生态圈中各个环节继续布局；4.电商代运营迎来新一波投资潮。
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[数字阅读发展迅猛]1.阅读量上，数字阅读挤占传统纸质阅读的机会，88%电子书读者不再购买该纸质书；2.价格优势、购买便利等因素诱使一部分群体转向数字阅读，其中电子书平均3.5元，而一本200页纸质文学书13.5元；3.数字阅读群体的基数和阅读时长的增势均强于传统阅读。
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[Android平台快速发展，但遭遇一系列麻烦]1.开发者兴趣减退；2.平板电脑市场困境；3.平台碎片化；4.摩托罗拉移动交易；5.运营商关注微软Windows Phone系统；6.最新版本被忽略（仅2.9%用户采用Android4.0版本）；7.iPhone销量继续大涨。
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[社会化网站是如何赚钱的]1.仅7%拥有多样收入渠道；77%从广告中获得收入；10%正在寻求新的盈利机会；2.预计2012年花费在社会化媒体上比例71%，明年77%；3.虽然源源不断的基于广告的收入趋于饱和，但仍将会有惊人的发展潜力。随着社会化网站继续集合并优化消费者信息，增加盈利的几率将大大提高。
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[Google不为人熟知的产品]原来Google除了眼镜、Art Project之外，还有不少有趣的产品，如1.Google Mars：可立体地欣赏火星上的各种山脉与峡谷，清晰度颇高；2.Panoramio：“以照片发掘世界”让用户将足迹“钉”在Google地图上，显示人们去过的地方，探索、发掘世界等。
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[科技趋势预测大师：凯文·凯利谈未来4大趋势]1.屏幕无所不在，并支持触控及语音；2.信息流动更智能，未来许多装置将装设芯片，方便信息收集分享；3.分享：个人数据将不断分享上传云端，对医疗工程方面将带来庞大商机；4.实时取用：信息的及时获取与应用将甚于拥有数据本身。
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[Facebook10亿美元收购instagram]1.13名员工，500平米办公室，创立仅551天，取得2700万iOS用户，被FB10亿美元收购；2.便捷、跨平台图片分享社交；3.移动App在无盈利情况下，有足够用户规模和粘性，估值能这么高，算是给移动创业者的福音了；4.Facebook主动防御。
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[移动领域重演互联网时代历史]1.用户手机上存储了大量的个人数据，安全再次成为重大问题；2.移动购物令传统零售商抓狂；3.iOS和Android之间的平台战争像是Mac对Windows之战的翻版；4.移动媒体：内容和广告问题似曾相识。
