袁飏
自己的短处不可遮掩，一遮掩，永远是短处了；自己的长处不可夸张，一夸张，便不是长处了。有事不怕事，无事不找事。被人责骂心尊敬，他人诽谤心无诤；说我短处心承认，若来打我心中清。人的一生，面对什么方向不要紧，要紧的是我们正朝什么方向前进。
袁飏
[管理者入门应该具备哪些能力？]德鲁克：1.要有目标感。2.要有商业意识，要清晰地知道投入产出比。3.要专注，不要被机会冲了头脑。4.要对数字敏感。5.情商要高。6.要善于学习和总结。7.要学会协调资源。8.从你管理的第一天起，就要学会培养人。
袁飏
[错误的创业动机]1.失业或就业困难，2.讨厌老板或公司，3.讨厌被人使唤，想做老板过瘾，4.看到比自己差的人都创业致富了，5.希望可以自己支配时间，6.想快速致富，7.偶像崇拜，8.认为自己有个超好的点子，靠这个就够了。
袁飏
多么忙不重要，忙什么才重要，人生最大的麻烦和问题，就是不知道自己的目标。
袁飏
《孝经》广要道章第十二 子曰：“教民亲爱，莫善于孝。教民礼顺，莫善于悌。移风易俗，莫善于乐。安上治民，莫善于礼。礼者，敬而已矣。故敬其父，则子悦；敬其兄，则弟悦；敬其君，则臣悦；敬一人，而千万人悦。所敬者寡，而悦者众，此之谓要道也。”这是讲述管理的。不局限于家庭里面的孝顺。
袁飏
大事业往往要从小事情一步步做起来。没有做小事打下牢固基础，大事业难以一步登天。创大业者往往是从小事做起。会做事的人，具备以下三个做事特点：一是愿意从小做起，知道做小事是成大事的必经之路；二是胸中有目标，知道所做小事积累起来最终结果是什么；三是要有一种精神，把事情从量变带向质变。
袁飏
[成功的五个诀窍]1.两个人的差别在脖子以上，富口袋要先富脑袋。2.一个人的成功85%决定于人际沟通，只有15%决定于专业知识。3.成就与学历无关，但是和性格有关。4.知道加做到等于得到，只有行动才能得到。5.想要亮你要站在灯光下，想要红你要站在舞台上，想要成功你要多接触成功的人。
袁飏
[处世之道]可以忍受贫穷，不能背叛人格；可以追求财富，不能挥霍无度；可以发表歧见，不能拨弄是非；可以不做善人，不能为非作歹；可以不做君子，不能去做小人；可以容忍邋遢，不能容忍颓废；可以没有学位，不能没有品位；可以风流倜傥，不能纵欲无度；可以不说感谢，不能不懂感恩。
袁飏
在职场上，不少人不知不觉被“别人”的想法束缚，成为“别人”的思维奴隶，背负着种种的精神负担，最终成了“心里奴隶”。理智地面对别人的评头品足，甚至抱怨指责很重要，但更重要的是要发挥自己的想象力和创造力，在不断奋斗的过程中，做出你的成绩，活出自我的风采。
袁飏
[如何给上级汇报工作？]1.简明扼要，直奔主题；2.先说主要结论或问题；3.说出自己得出结论的主要依据，或如何解决问题的主要思路；4.提出自己所需要的资源支持。误区一，只说问题，等上级指示如何解决；误区二，只有主观观点，没有论据。
袁飏
[职场生存小贴士]1.没有目标的人永远为有目标的人去努力；没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。2.下对注，赢一次；跟对人，赢一世。3.老板只能给你一个位置，不能给你一个未来。4.学历代表过去，财力代表现在，学习能力代表将来。5.所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。
袁飏
[职场十点需牢记]1.知人不必言尽，留些口德；2.责人不必苛尽，留些肚量；3.才能不必傲尽，留些内涵；4.锋芒不必露尽，留些深敛；5.有功不必邀尽，留些谦让；6.得理不必争尽，留些宽容；7.得宠不必恃尽，留些后路；8.气势不倚尽，留厚道；9.富贵不享尽，留些福泽；10.事不必做尽，留些余德。
袁飏
[作为领导者应该怎样用才？]1.在正常情况下有超常发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥才是卓越。2.不要把两匹千里马拴在一个槽上吃草，暗战致命。3.行为是可以引导的，装傻时间长了就真傻了，装快乐时间长了就真快乐了。
袁飏
真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。
袁飏
[中国企业发展的硬伤]1.大部分老板忙，不是忙于未来的战略，而是忙于昨天的问题。2.大部分领导绩效差，不是错在做事，而是错在用人。3.大部分企业做不大，罪不在于愿景，而在于基因（系统不健全）。4.大部分精英对现状不满，不是因为没有好的职位，而是信息真的不对称。
