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ISO质量认证误区

  ISO质量认证包括ISO9000、10000及14000三种系列,为了企业的更好发展,基本每个企业都会做质量认证,有客户要求,有企业自己要求去做。ISO质量认证是每个企业所必备的体系认证基础,为了企业的更好发展,基本每个企业都会做ISO质量认证。但在持续高涨的认证热潮中,越来越多的人开始思考,ISO质量认证中有待改进的一面。

  大多公司对ISO质量认证的内涵并不是很清楚,所以常请顾问公司来帮忙认证,这时就得考虑顾问公司的背景、指派人员的素质与经验、价格等因素。一些公司可能庆幸以超低的价钱请来ISO质量认证公司,事实上这些公司顾问通常没有花足够的时间研究公司存在的问题,很多时候他们只是将其它公司的认证例子改换一个名称。改头换面而来的质量保证体系,难以保证企业的品质系统,也得不到专业认证机构的确认。再就是不少公司ISO质量认证方针都大同小异,目标制定得非常笼统,缺乏具体的实施措施,如“让顾客百分之百满意”、“顾客是上帝”之类。

  还有些企业在认识上却存在一些偏差,认为只要取得了ISO质量认证,就代表产品质量没有问题了,甚至因此而放松了对质量活动的关注。其实,质量认证只是对质量管理和质量保证提出的最基本要求,对全面质量管理而言,它也只是一个良好的开端。它的宗旨是帮助企业弄清一些质量观念,建立一套能自我完善、持续改进的质量管理系统,为做好质量管理和质量保证提供工作指南。