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企业管理制度:没有规矩不成方圆

  企业管理制度是现代企业在生产管理活动中指定的各种带有强制性的义务,并能保障员工一定权利的各项规定,是企业文化的体现。企业为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展提高经济效益,都会针对企业自身的特点,制定相应的企业管理制度。在工业经济时代,管理制度是强制性的要求,严格规定员工在日常工作中应该做什么,不该做什么。这种程序化的管理制度只是一味地以提高生产效率为目的,没有体现人本思想。

  企业管理制度随着时代的发展社会环境的改变,在一定程度上已经出现了变更和进步。管理者顺应现代社会修改了相应的企业管理制度,改善工作条件,缩短工作时间等,已经开始体现了以人为本的思想。现在国内大多数企业都是采用这种“恩威并施”的管理制度。从员工角度来看,管理制度约束他们的行为,若有违反便会受到处罚;但另一方面,员工对这种约束制度并不是特别抵触,制度中也有对员工的关注和对劳动环境的改善。此时的企业管理制度还是有一定效果的,但无论从力度还是未来发展的角度看,都有一种力不从心的感觉。

  企业管理制度也需要创新。它的创新过程就是企业制度文件的设计和编制。但这种创新必须结合企业实际,依据企业管理和发展的基本原理来进行。企业管理制度的规范性与创新性互为基础、互相作用、互相影响,是一种辩证的,共存的关系。两者必须保持统一和谐,这样才是成功的企业管理制度。作为企业来讲,应该努力使企业管理制度的规范性与创新性之间相互融合。只有这样,企业管理制度才能不断完善,并真正起到促进企业发展的作用。