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如何进行竞争对手调研

  随着社会经济的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,竞争对手调研成为很多企业在谋求发展与生存时的选择。对很多新兴企业来说竞争对手调研还是很陌生的项目,那么什么是竞争对手调研、竞争对手调研又对企业的发展有着怎么样的重要意义呢?

  竞争对手调研的关键在于搜集到准确的竞争情报,而竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调研是市场竞争的客观需要,是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争对手调研的主要内容包括市场进入调研、投资收购调研、市场动态调研、标竿学习调研、人力资源调研、营销体系调研、生产研发调研、专利情报调研、仓储物流调研等。

  具体来说,竞争对手调研的主要工作包括两个方面的内容:竞争对手动态调研和市场环境监测。竞争对手动态调研是指根据企业的需求,针对目标企业或者行业内领先企业进行月度或季度的深入调研,对其经营状况、生产研发、产品变化、营销活动、销售情况、市场拓展、战略举措、企业兼并与重组等各方面进行动态监测,并且做出对手动态调研报告,为企业及时调整自身发展战略以及对分支机构的绩效考核等提供参考依据, 并协助企业对竞争对手的即时状况了如指掌,助其决策把握先机。市场环境监测是指收集网络上的各类信息并进行分析、归纳、整理,每天或每周都为企业提供最新的行业资讯及极具新闻价值的竞争对手最新动态。