王普会
说“忙”论“谎”：很多人经常会用“忙”来搪塞、推辞、解释、甚至说谎。其实“忙”等于“竖着的心”加“亡”，“慌”等于“竖着的心”加“草率”加“三次”加“亡”。如果我们的生活里只剩下忙了，说明我们的心已经开始死亡！如果我们三次以上说谎，其实我们在别人心中已经死亡。
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[如何培养人才]作为一个领导，如果人才是你最大的挑战，那培养人才是你一个不可推卸的责任，这个责任不是挂在嘴边，而是要从自己做起，然后通过管理机制要求每个管理者都会花最少10%时间去培养下一梯队，这样坚持下来就能养成企业一个教练文化，我认为这是长线培养人才一个很有效的方法。
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[阻碍自己成功的“七宗罪”！]大多数人为什么不成功：1.不是没目标，而是将幻想当成了目标；2.不是没努力，而是没毅力；3.不是不聪明，而是太精明；4.不是没能量，而是怀疑自己的潜能量；5.不是没能力，而是形不成合力；6.不是看不清界线，而是守不住底线；7.不是很迷惑，而是抵御不住诱惑。
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[成功赢在10商]德商：品格比才能重要；智商：学习比天生重要；情商：好情绪为你赢得人际关系；逆商：逆境不会长久，胜利属于强者；胆商：该出手时就出手；财商：理财的本领；心商：心态决定命运；志商：小志小成，大志大成；灵商：成功无定式，关键靠悟。健商：身体是本钱。
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[给新任管理者的六条建议]1.你所知道的比你想象的要多；2.让人喜欢是好事，但不用刻意讨好，管理中最大的诱惑是试图成为每个人的朋友，但往往做不到；3.向你的下属明确表达期望而不是让他们去揣测；4.对下属言行一致，获得信任，承诺了就要兑现；5.需要坦白的时候就直言不讳；6.不断学习进步。
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凡事须敏于言而慎于行。在别人面前滔滔不绝，看似是展示自己，其实是你赤身裸体暴露在他人的目光下。话不在多，在于份量，有时沉默是一种自我保护，言多必失，别让心中的那些隐私无处遁形。事前必三思，事中要坚韧，事后莫悔恨，只有眼光看远些，脚步坚实些，人生方多些圆满，少些遗憾。
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[生活感悟]：1.油条：不受煎熬，不会成熟；总受煎熬，会成为老油条。2.面包：渺小时，比较充实；伟大后，觉得空虚。3.拉面：想成功，得有人拉一把。4.饺子：脸皮不能太厚。5.啤酒：别急，总有让你冒泡的时侯。7.蟹：一辈子只能红极一时。8.豆腐：关键阶段，需要点化。9.窝头：还是留个心眼好。
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[我要辞职，我要创业！请先暂停后思考一下]如果你正考虑辞职，打算自己或与他人合伙创业，先停下来思考你是不是犯了以下5种错误：1.未做充分调查研究。2.单纯为钱辞职创业。3.创业是为了逃避工作。4.高估自己。5.没有长远打算。决定创业之前，可以问自己“如果事实证明我的决定错了怎么办？”
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[企业管理的“过去”“现在”和“未来”]1.过去用员工的体力，未来用员工的脑力；2.过去靠员工加班，未来靠员工创新；3.过去靠老板魅力，未来靠契约精神；4.过去靠金钱团结，未来靠使命凝聚；5.过去靠经验管理，未来靠流程复制；6.过去靠能人专制，未来靠系统运营。现在是不是需要思考和准备？
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[优秀的团队]打造优秀团队，杜绝团伙，需要：不挑剔责难、只解决困难；重目标、轻过程；重结果、轻形式；尊重个体差异、成就群体优异；职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂；谨记：尺有所短、寸有所长；不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；搞小团体的唯一作用就是毁了大团队。
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[开口说话的四层境界，你在哪一层？]第一种境界：开口就杀人； 第二种境界：开口就烦人；第三种境界：开口就服人；第四种境界：开口就乐人。古人云：“一言可以兴邦，一言也可以误国”。一个人只要一张嘴说话，往往就能听这出个人的处事能力与做人的境界。
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什么是好的团队合作精神？总结七点：1.不挑剔责难、只解决困难；2.重目标、轻过程；重结果、轻形式；3.尊重个体差异、成就群体优异；4.职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂；5.谨记：尺有所短、寸有所长；6.不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；7.搞小团体的唯一作用就是毁了大团队。
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[面试考官关注你的六种能力]企业评价一名应聘者，往往看重的是他的其核心素质，如果在面试环节中将以下六种核心素质较好的表现出来，那么你打动面试官的机率将会大大提升。1.进取心和热情；2.成功经历；3.理性思考过程；4.职商表现；5.计划与组织；6.抗压能力。
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[企业CEO必备的八种能力]1.亲和力：亲和即人脉。2.决断力：果断决策，拒绝犹豫。3.执行力：执行是决策的接续。4.创造力：把普通变成非凡。5.前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。6.凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。7.辐射力：用品味和诚信征服市场和消费者。8.影响力：超越时间和空间。
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成功源于专注。华为任正非曾经在他的成功感言中说：“在我们没有成为世界一流的设备供应商之前，我们绝对不进入任何其他的领域。”万科在发展的过程中最重要的一个策略就是做“减法”。如果想让你的企业快速领先，提出以下五个方面建议：1.品种集中；2.区域集中；3.人员集中；4.宣传集中；5.资金集中。
