微媒体_谋思商学院

节制资本、打破巨型央企垄断，分以下三步走很容易就走通：1.把1个大国企拆分成3到5个小国企，展开国企之间的业务竞争；2.分别批准他们股票国内上市交易；3.国有股逐渐减持到持股25%-30%左右，不失去在上市公司相对第一大股东地位。这三步，完全在我国政府已有经验范围之内，没有什么风险。

[拒绝短利挡住诱惑]各种合作接踵而至，看似有着巨大的利益，可我心里清楚什么是能做的，什么是不能做的；什么是要变的，什么是不要变的，能做的没有做是错失良机；不能做的，做了，是自掘陷阱；要变的没变是死路一条；不变的，变了，是前功尽弃；人生有时候拒绝诱惑比创造成果更需勇气、智慧与魄力！

微博实名制舆论影响大而实质不大：微博本质上就是准实名制，活跃微博基本都实名，不影响个人言辞偏激。不像论坛灌水，搞个马甲无法混在微博。可能影响有：1.微博本来增长已放缓，实名制可能加剧；2.严格程度决定实施成本的压力大小；3.区域执行标准不同，可能导致腾讯微博更宽松而影响竞争格局。

2012年还是一个淘汰年，也是一个生死年，2012年不是一个上市年，所有的公司哪怕上市，价格也是应该比估计的低一些，都会是流血上市。

新浪有自身发展的优势，跟发展计划我们未来的发展和竞争不是取决于跟那家公司来竞争，而在于我们是否为用户提供最好的产品和服务，能够顺应互联网的需求，这是我们成功最重要的基础，而不是在于瞄准哪个竞争对手。

企业和人一样，也是有生命的，也有少年壮年，生老病死，有状态，有性格。做企业和做人一样，无论大小、无论贫富、无论成就，最重要的都是要健康。企业的健康首先要方向对，其次要努力，方向不对越努力死的越快。人的健康首先要心态好，其次是运动锻炼，心态不好越锻炼死的越快。

何为责任？亚当·斯密写了两本书。前者讲利他，后者讲利己。利己成为社会发展的动力。将两者联系起来的桥梁是“责任”。无责任利己会变贪婪而不利他。如假酒。责任是天生的。而利己与利他则是后天教育的选择。用责任约束利己而不失利他。无利己则社会难以进步。责任并非大公无私却不可缺失。

认认真真做人，踏踏实实做事。任何人和组织，也不可能做到完美，但发现问题，及时改善，就能赢得公众信任。公众信任，才是重建社会价值体系和社会信仰的根基。如果我们不重视公众信任的基础存在，不重视公众信任的建设，哪会有长远的发展，哪会有美好的未来？

创业最大的陷阱就是求快！什么都有代价，但什么代价都没有过快的代价大。越快代价越大，羡慕什么也别羡慕快。中国互联网有史以来最快的是团购，所以团购代价最惨重。其次快的是微博，代价只是时候未到。博客网的教训是快，开心网也是。创业当然也不能慢，守住一份健康从容的成长，就是保住成功的命根。

在中国，市场就跟人格一样，长期处于一种没有尊严的状态。市场尊严的状态要看公平、公开、公正的实现程度。资源没有公开、交易无法公平、评价不能公正，导致改革开放了30年，中国市场仍旧没有尊严。

小米手机是基于三项理念来做的：第一，铁人三项，软件，硬件，互联网。第二，我们认为手机会替代PC，所以我们要向这个目标先行一步。第三，我们要最大限度的利用互联网。

发达国家增长乏力、资本市场低迷。国内拉动经济增长3驾马车——出口、投资、消费，目前来看出口、投资均受到抑制，消费将扮演突出角色。这种状况将在未来30年内长期持续。国内消费的开启，将创造一个由“中国制造”到“中国品牌”的时代，只有那些具有品牌意识的企业，才会在竞逐中脱颖而出。

所有创业者都特别努力，但最后成功的只是极少数的幸运者，创业这件事首先要对你做的行业、做的市场有研究，比尔·盖茨绝不是因为贪恋钱而做，他一定是爱做这件事。

开放平台将是未来十年互联网的主流发展方向，360将坚持走开放平台的道路。开放是360的DNA，从一开始走的就是合作与共享的道路。因为没有形成自我封闭的平台体系，所以在中国互联网从封闭向开放转型的时候，360没有历史包袱，反而能进入快车道，能快速形成平台。

企业家是把企业当家，而不是追求短期利益。这样就和大股东的利益保持一致。有什么不同的意见，最后也能达成一致。好比美国的杰克·韦尔奇，早就不需要职业经理人这份工作的收入，他仍然把这个企业作为他终生奋斗的一个事业。