微媒体_谋思商学院

非常震撼地在许多媒体上看到了俄罗斯6－10万人抗议普京。普京给俄罗斯带来了巨大的利益，尤其是在经济增长上，但俄罗斯人却不因经济利益的改善而放弃对更高文明的追求与维护，他们中有如此多的人打心底里不能接受一个政治强人凌驾于整个俄罗斯之上。俄罗斯，不愧是一个哺育了伟大的托尔斯泰的地方！

很多时候一件极为正确的事如果是别人告诉你的，而不是从你头脑从你心里想明白的，你仍然不可能抓住它。

以市场换技术，这是一个伪命题。大部分竞争市场，市场换不到技术。外商进入中国，技术扩散是必然结果，并不是国家政策导致的结果。外企明白技术扩散是必然的代价，但中国市场的诱惑力太大，如不将工厂设到中国来，其市场竞争优势也根本无法体现。

投资人和电商都希望靠短跑取胜，所以烧钱。而电商本质是精准营销，应该是低费用发展。所以，进入冬天之后，企业寻找低成本营销的方式则是一个重要的命题。

[下一波创业明星应具备的价值观]他们必须有“真格”——对自己做的事情，有真激情，真信心；对投资人，有真承诺，有真守信；对团队，有真热爱、真尊重；对市场，有真服务、真产品。这样的企业，一定会成功！

创业中，把一个业务做成可规模可批量可持续发展，也就是把业务进行了产品化，这是一个质的飞跃。飞跃前，公司的业务常常只是几单买卖，也就是个项目公司；有了这个飞跃后，就是一个可持续发展可做大规模的有潜力的公司。而这一步不是那么容易的，这就是为什么我们看到市面上有太多的小公司长不大。

在企管的时候，我养成了一个“健康危机感”习惯，当我看不见问题时候，我反而会担心，记得当年我们队伍负责奥运会网络安全时候，我不断要求队伍不能做被动安全措施，一定要主动出击去寻找安全漏洞，其实做人也是一样，千万不要怕问题，问题很多时候也是机会，看不见问题或避开问题才是真正的问题。

中国互联网企业在未来两到三年的机会主要集中在三个方面：中间页、读图时代和应用为王。其中，中间页是指在互联网产业和传统产业之间搭建桥梁，并借此找到新的机遇点。

人一定要想清三个问题：第一你有什么，第二你要什么，第三你能放弃什么。对于多数人而言：有什么，很容易评价自己的现状；要什么，内心也有明确的想法；最难的是，不知道或不敢放弃什么。

爱国者这三字压力太大了，干好就是民族英雄，干不了就是民族败类。所以我们只有两种选择，要不然当英雄，要不然当败类，成功了就是民族英雄，干不成功那就是烈士。我是一个很笨的人，惟一赢就赢在坚持了。

做互联网要从用户中来，放下架子，真正从用户角度去看产品，让用户看到的是简单、简洁，让用户用起来是顺手、顺心。这样做出来的东西，才会受到用户的欢迎，才会让产品到用户中去，从而汇聚起大规模的用户基础。

中国市场正在快速发展之中，这样大规模的市场一定会涌现出更多的创新。我们预计，到2012年的时候，中国将拥有5亿移动互联网用户；或许在5年内还能再翻一倍。伟大的创新移动公司一定会出现。

云概念出来了，逻辑非常清晰，从概念到标准、到技术到产品。我相信随之而来，所有这些东西都会以产品的形式来推出来。最终需要我们用户买单，买这所谓概念的单。现在最好不要去碰“云”，因为你不是云标准制定者，也不是技术开发者，也不是概念提倡者。现在可能‘云’离你还稍微早一些。

1.思路清晰比卖力苦干重要，2.心态正确比一时表现重要，3.做对的事情比把事做对重要，4.有远见比有资产重要，5.有能力比有知识重要，6.有人才比有机器重要，7.有健康比有金钱重要！8.成长的痛苦比后悔的痛苦好，9.胜利喜悦比失败安慰好。

对于企业主们来说，传统产品出口应该说是对子孙后代最大的犯罪，创新产品升级才是对祖国人民最大的担当。真正的和谐社会既要高楼大厦，更要青山绿水，既要GDP，更要幸福指数，所以用心发展自己的企业，让企业进入可持续良性循环，才是企业家感恩时代、回报社会的最具体表现。