有人讲，看到美债达成协议，心里的石头终于落地。我说，我心里本来就没有石头，两党在提高上限问题上原本就不存在分歧，或者说，此事对他们本来就无所谓。他们在意的只是以此为道具，强调各自的政策主张，以捞取政治利益。记得前些天有记者采访，我说，轰轰烈烈、唇枪舌剑、跌宕起伏，最后该咋地咋地。
这是一个最好的地产时代，也是一个最坏的地产时代！在最好的时代里，我们经历了房地产的暴利时代，经历了个人财富急速膨胀的时代！在最坏的时代里，我们体验了被限购、被限贷、被限外，体验了货币政策的冰点，也体验了个人财富的被通胀的火势！政策紧缩的冰与物价上腾的火就这样考验着中国房地产市场。
当前中国经济总量刚超日本，日本人尚未适应，潜意识里仍自封亚洲老大。嫉妒不安期内，免不了心虚地对中国举举瘦拳头。将来中国经济军事远高于日本时，日本就会认中国做大哥，崇拜中国。
逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利，属于那些有耐心的人。
生活中你应当是一只展翅高飞的雄鹰，你不能困顿于地上，你必须展开你梦想的翅膀，立定目标去追求人生成功的新领域!只要你不断的想飞并努力，定能翱翔于空中!
丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。事实上，“细节效应”同样存在今天的PE/VC工作中。
把简单事情搞复杂是文化，把复杂事情搞简单是科学；把明白事情搞糊涂是哲学，把糊涂事情搞明白是法律；把糊涂人搞明白是老师，把聪明人搞糊涂是领导！所以简单很难但是很重要。
我们提出要“察于未萌、投资未来”，“察于未萌”是前提。韩非子讲“智者察于未萌、愚者黯于成事”。聪明人在这事还没开始就都明白了，笨蛋等这事都过了还迷糊着。这就需要领导者在大量的不确定和风险当中去寻找、去过滤、去判断，每天面对海量信息，需要有方法、思考、学习。
真正的领袖要有着一份激情与从容，感性激情掀巨浪，理性从容挽狂澜，没有惊涛拍岸的生活，哪来波澜不惊的人生。一流的人物既要有感性的引领，又不失理性的回归，二流的人物除了理性还是理性，三流的人物除了感性还是感性。一流的人物是大智人胆大，二流的人物是有知人胆小，三流的人物是无知胆更大.
每当我看到个别员工煞费苦心地把明显是个人的打的费和自消费的餐饮费，包装成见客户的费用报销时，就会感到痛心，痛心的不是这点钱，而是我知道他失去了自己的诚信，并可能失去公司的信任，从而断送自己在本公司的前程。
行万里路不读万卷书那是邮差，读了万卷书最多是个有文化的邮差。路上读书也许是为了消除路途寂寞，行了路才发现书中很多的“语重心长”错的可能比对的还多，其实对错自有答案，重要的是你自己在路上的体验和感受。认真过好每一天，因为我们会死很久。
不少人羡慕公务员的稳定和保障，所以每年考公务员都是千军万马过独木桥。但人要想活得有价值，就不能仅把生存和安逸当做目标。大学毕业时我被分配到政府机关，很多人羡慕，但最终我还是选择去实现当工程师的理想，进入当时的TCL公司做技术员。时至今日，我依然认为当年的选择是对的。
真正的强者都是爱听真话的，就因为真正的强者不多，假大空的话才会多起来。当然，有大智慧的人在任何情况下、任何对象前都是善于把真话说出来的，只是被迫把智慧用在这种地方多少有些可悲。
创业者，最怕的不是死，当然也不是生，而是企业半生不死，或者生不如死。
痴迷的投入过程是做成许多事情的前提。
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