微媒体_谋思商学院

有些人的悲哀是，没有资格拥有的时候已经拥有太多；有些人的悲哀是，具备了足够的资格却依然拥有太少。

每个公司都是一座土楼：墙厚且坚，但太大的炮火也受不了；有排水系统，但太大的风雨也受不了；有防火墙，但太大的火也受不了；有粮草贮备，但太大的饥荒也受不了；住户有亲缘关系，但太大内讧也受不了；自给自足，但太封闭也受不了；做个土司也不容易......

儿时有一梦想：早餐伦敦，中饭巴黎，傍晚漫步罗马。朋友曰：你是蛤蟆想吃天鹅肉！如今终日奔波。梦想成灾难。想：蛤蟆为啥想吃天鹅肉？公蛤蟆心中的女神一定是那只山楂树下“清纯无敌”的母蛤蟆。而那位脖长超过大腿，脚掌比头还大的天鹅简直就是个ET下凡。那您说蛤蟆为何还要吃天鹅肉呢？

中国企业为何必须跟国际一线企业看齐？因为经济全球化中，最优企业才能生存。加入世贸后，中国降低关税和取消外企市场准入限制，中国企业与跨国企业同台对垒时，就痛感在技术能力和国际化经营能力上的差距。这也是TCL近年强化技术投入加快国际化进程的根本原因。

坚持，耐得住寂寞，根据市场创新改变。

一片树林里分出两条路，而我选了人迹更少的一条，从而决定了我一生的道路。

我梦想有一天新浪、搜狐、腾讯、网易所有的网站的微博都是互通的，这样微博的优势就更大了。

凡是有价值的东西总要经得起检验，有的能经得起一时的检验，有的还能经得起未来的检验。但这个“未来的价值”有时很害人，因为很多害怕现实的人就是打着这样的幌子来回避现实的。岂不知，越是长远的价值创造，越是需要在更大程度上直面现实、吃透现实乃至掌控现实。

22年前的十月初，我还在全国人大办公厅苦闷地上着班，忽然看到一份<中华工商时报>创刊号，它的大胆言论和创新风格让我心跳加速，下午我就找到报社，说我想来上班，你们要不要我？不久后我成了这份当时中国最好的经济报纸的一份子。如果你真的想进一家单位，总有许多办法是吧？

我曾经对比过覆盖着森林雪山的长江源头和长江中游、下游，我找过很多历史资料对照几百年前的黄河跟今天的黄河，震撼太大了，“子在川上曰：相煎何太急！”

企业家在创业之初都曾有过那种不懈追求的创业激情，这是将一种个人意志执行到底，又近乎有些强迫症的需求，没有创业者愿意承认失败。做一名成功的创业者，其创业的主要动机不应是对财富的追求，更多是财富之外的价值实现。

这个世界没有神，被推上神坛的人，往往后来又被拉下神坛。

千万不要太在意别人的看法和说法，每个人生活的经历不一样，价值观不一样。尤其是当下的中国，价值观尤其多元，这是好事啊！价值观的多元说明这个社会的开放和活力。

要在行动中学习，在处理和面对每一件具体事中提高自己的品质，越是困难事，越是有利于对自己精神品质提高。

几个朋友相继从台里出来创业，我有几点提醒：1创业初期原来的客户朋友可能会支持几单生意，但很快会以社会上同类成熟公司标准来要求你；2只靠项目化运作是长不了的，必须建立可持续发展的商业模式；3切忌上来就铺摊子，扣除人力房租税等费用后利润很可能不如打工挣得多；4股权最好不要在创业者中平分。