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创新大潮之下，券商经纪业务如何转型，各种可能性均存在。向价值链的上游延伸，是介入产品设计以及个性化的理财方案设计、以及为投行推介中小客户；往下游延伸，则是多元化金融产品销售并相应调整内部考核激励机制；在现有经纪业务模式下，如何充分利用网络和第三方支付等，也可能形成新的业务增长点。

如果你运气不好，那么你就全身心投入工作吧！要投入到忘却运气好坏的那种程度。

[不建议大学生创业]大学生最好不要创业。首先，没有资金，你把家底都花了，真的狼来了，就完了。如果大学生有创业理想，先去创业企业工作2-3年，学习融资、发期权、谈判、开展客户等。创业黄金时代是30-35岁，有比较的丰富的人生经验；除了智商之外，磨合一定的情商。

[刘邦巧借丝绸立朝规]刘邦称王后，一帮与其出生入死的穷朋友都做了官。但江山易改，兄弟们的随性让刘邦伤透脑筋。这时，刘邦灵光一闪，命人为所有朝臣都做了一身华贵的丝绸朝服。这帮兄弟穿着丝绸是如此光鲜体面，为了不弄坏丝绸，再不敢在朝堂上东倒西歪没规矩了。

目前，全球有65亿手机用户，有25亿牙刷用户。这些用户宁可交换牙刷而不会交换手机。手机是人的终端平台，人们早上起来的第一件事是看手机，晚上睡前的最后一件事还是看手机。云产业是数据，一个人的一生是数据，数据将是明天。

[二次创业是为做有意义的事情]之所以要进入管理咨询行业再次创业，原因有三：一是自己有人脉资源，可以聚拢优秀企业家；二是有钱，不为资金为难；三是可以很容易建立团队，而且比较稳定。这次涉足管理咨询领域目的是为推动民营企业更好的成长与发展，做一些有意义的事情出来。

大事业往往要从小事情一步步做起来。没有做小事打下牢固基础，大事业难以一步登天。创大业者往往是从小事做起。会做事的人，具备以下三个做事特点：一是愿意从小做起，知道做小事是成大事的必经之路；二是胸中有目标，知道所做小事积累起来最终结果是什么；三是要有一种精神，把事情从量变带向质变。

[蘑菇定律]再优秀的人才，都会经历一个挣扎调整的过程，如同阴暗角落里滋生的蘑菇，非常考验人的适应能力，要想脱颖而出，需牢记三点：1.摆正心态，融入团队；2.摔倒了赶快爬起，不要欣赏你砸的那个坑；3.扬长避短，利用环境快速成长是王道。当你长成灵芝时，就再没人能否定你的价值！

越来越多跨国企业派外国人来接管中国分公司，逆转了以前管理本土化趋势。可能的理由：1.总部沟通比和本土市场沟通变得更重要，2.总部想派被信任的高层，但进入高层的华人太少，3.华人太“偏华”，例如要求破例、放权，入境随俗，4.对中国销售部门守法的担心，5.中国常出问题，老大成为替罪羔羊。

人生是可以走直线的，这条“直线”在自己心中。但我们的妥协、分心和屈从让我们往往偏离了原来的轨道，浪费了很多时间。信念是强大的，一定要做自己喜欢并且擅长做的事，不要跟风，这就是我给大家的建议。

[人生之最]1.人生最大的错误，是用卑劣赢得短暂成功。2.人生最大的悲哀，是用错失换来自己的烦恼。3.人生最大的浪费，是未将本有的优点持续放大。4.人生最大的哀痛，是子欲孝而亲不在。5.人生最大的悲剧，是心未富而包已鼓。6.人生最大的可怜，是弥留之际才明白自己应该做什么。

[零售招聘四大秘籍]企业文化和激励机制固然重要，但选对人接下来对用好人更为关键，如何选人呢？1.太年轻的不要，太老的也不要。2.太漂亮的不要，太丑的也不要。3.太聪明的不要，太木纳的不要。4.太能说的不要，太冷漠的也不要。十年零售培训及实地带教的真实感受，仅供各位招聘时参考！

【优秀下属的特征】1.敢在适当时候表达自己看法。2.不推脱责任能接受挑战。3.有意见在阳光场合表达而不私下抱怨。4.有独立工作能力也能配合别人工作。5.正确对待过错接受别人批评。6.营造团结氛围不给上司添乱。7.给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。

佛说“菩萨畏因，凡夫畏果”，有真学问的人，对每一件事，都关注自己的起心动念，在有动机的时候就做好，如果人人“慎终追远” 时时处处说善言、行善事、种善因，则“民德归厚、厚德载物”。

我觉得钱还是要稍微富余一点才适合做个人天使，当然如果你不在乎回报，能舍得赔多少钱就拿多少好了，但如果还想赚点，那还是要多一点，因为天使投资赚钱是一个低概率事件。