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[沟通的漏斗]一个人通常只能说出心中所想的80%，但对方听到的最多只能是60%，听懂的却只有40%，结果执行时，只有20%了。你心中的想法也许很完美，但下属执行起来却差之千里，这是由“沟通的漏斗”造成的，因此你必须采取适当的方法，去克服这一“漏斗”现象。

一个拥有着年轻人的企业，必定企业也是年轻的，这样的企业，它的创造力和竞争力来源于青年，来源于青年的思想和智慧，这种力量是无穷无尽的。你们的“快乐工作，快乐生活”也感染了我，一进你们企业大门，一上楼。我就在快乐当中了。

企业领导常常是听到坏消息的最后一人，有些坏消息领导不知道没关系，有些坏消息领导不知道会要企业的命。所以领导一定要能在第一时间知道企业的所有坏消息，而且要通过正常的沟通渠道，这的确不易。千万别通过亲信和密探的方式了解情况，企业有领导的亲信和密探就是最坏的消息。

在线视频，游戏，社交……导致传统电视消费量减少的选择可以是微小的，同时也可以是庞大的。而庞大是由千百万微小组成。当传统电视行业看到这群人对使用自由时间的选择后，十分震惊。因为“看电视是消磨时光的最好办法，这一曾经为观众所认可的观念”，已作为社会的一种不变特征存在了很久。

做实业是长跑。不看短期谁领先，只看谁耐力最好，最终获胜的一定是那些坚毅不拔并对困难做好充分准备的选手。

[美国电子商务行业的不同]09年时美国B2C行业销售额前10名，仅有亚马逊一家是纯网络公司，其他9家都是传统公司的电商业务。前15名也仅有3家纯互联网公司。而中国，目前基本都是纯互联网公司，从天猫、京东、凡客到当当等，去年苏宁开始发力，交易额做到了80亿（他们自己说的）。传统公司肯定要发力了。

销售管理是一套系统，它的基础是企业的销售文化价值观，然后通过一套管理机制与工具将销售文化培养成为理想的销售行为。正确的销售行为就会带来企业的销售业绩。

[如何快速提高工作效率]1.一上班就快速聚焦最重要的工作项上面，不要浏览网页；2.分类集中处理事项；3.给自己一个倒计时产生时间紧迫感；4.学会用沟通获取良好的外部环境和资源；5.提升自己的专业能力；6.保持工作环境的有序和整洁；7.要学会拒绝；8.彻底放松。9.自我暗示：我一定行！

[IT技术才是团购网站的生存之本]因为中国从事服务业的商家数量庞大，每天新上线的团购单销量又处于实时变动中，而且服务业本身还有各种七七八八的细节，如果没有IT技术，很难想象需要投入多少人力和时间，并且效果还不那么理想。

做企业一方面要抓住机会，一方面不要急功近利是不容易的。苹果也是做了近三十年，到现在才爆发。现在很多企业有不好的价值观，捞一笔风险投资，将公司做大，上市套现，多少电商一伙上市都是这样。资本对于企业发展有好处也有坏处，成熟的企业家控制资本力量的能力变成保持企业安全继续发展的重要基础。

团购的盈利模式本来是很健康的，但是由于大量资本冲进来，去年团购网站之间打的是一塌糊涂。另外，公司也不再把团购作为单独的业务部门，而是会和电商合并。电商将是58同城的新业务，推动58同城从信息平台变成交易平台，交易就在58的平台上发生，这样就可以大大避免信息平台上容易出现欺诈的弊端。

品牌是用户为你的产品与服务评出的分数。不去扎扎实实做产品，光靠吆喝成就不了品牌。

最近老听到说360股票要“爆仓”。一是说“5年内从25块涨到100块”，一是说“下一家市值突破百亿美金的公司（目前只有百度阿里腾讯三家）”。都归依到两个产品：基于浏览器推荐广告的所谓推荐引擎，面向用户；广告竞价系统，面向广告主。为360的巨大流量找到了一个跟搜索同量级的套现方式。

当志高还很小的时候，就把自己的想法做成标语或广告牌，对于这些豪言壮语，许多人曾抱着怀疑和观望的态度。十八年来，志高正用行动一步一步印证当初的梦想。任何时候，即使在我们还不那么强大时，我们需要的是大胆说出自己的想法，认真瞄准自己的目标，让客观事实和历史去检验努力的成果。

[创业8句]1.今天的优势会被明天的趋势取代。2.没有目标的人只能为有目标的人努力。3.赚钱模式越多越说明没有模式。4.最优秀的模式往往是最简单的东西。5.重师者王，重友者霸，重己者亡。6.严谨地张扬，示弱地霸气。7.秘密不是商战的核心竞争力。8.小公司的战略是：活下来，挣到钱。