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[不邪恶的赚钱]佩奇在题为“爱与信任”中写道：“自担任谷歌CEO以来，我一直都在努力提高速率、改善执行、集中致力于作出能让世界变得不同的重大押注”。他说，我们一直都希望谷歌成为一家值得人们深爱的公司，而且我们一直都相信，在不变得邪恶的前提上赚钱是有可能做到的。

[禅理即心理]1.脾气泄露了我们的修养，沉默道出了我们的品味。2.当感觉天快塌下来的时候,实际上是自己站歪了！3.不要把自己看得太强，以致无视外因的成就；不要把自己看的太轻，以致成为他人的踏板。4.总有人会迷失方向，否则真理的路上将人满为患。5.有棱有角的害处是，别人啃起你来十分方便。

[严控杠杆率是监管银行风险第]无论是在经济平稳发展时期还是金融动荡时期，流动性问题始终是金融市场关注的关键问题之一。银行的流动性与金融市场体系以及整个市场的流动性状况、银行体系及其资产负债结构等密切相关。第二，按变现能力确定证券资产流动性保障能力。

[人人网如何与微博竞争]我们最大的特色服务是通讯和分享。要做通讯分享，必须是实名和双向的朋友关系。保持实名制的特色服务于用户感情交流的最大需求，而不被其他公司和产品所吸引。把自己该做的事情做好，人人网就可以取得成功。

1.苹果iphone的巨大成功说明：最擅长做手机的不是传统手机厂商，而是像苹果这样的传统PC厂商！2.智能手机就是小屏幕版PC，智能电视就是大屏幕版PC！三者无本质区别！3.我认为平板电脑肯定卖不过PC，PC会不断完善、吸取平板电脑的优点。

从早期的天使基金开始，到中期的VC，再到后期的PE，要形成梯队，形成一个支持创新的金融产业。发展这样一个产业，政府应该做什么？应该提供天使基金、风险基金和私人股权基金运作的法律框架，而不是审批和监管。

经常与同事头脑风暴，其中一个频繁话题就是如何能让创业者更加认可我们。我觉得最有效的方法就是百分之百的直接，毫无保留，诚实的沟通。只要我们有观点有建议，就一定要毫无保留，直接的说出来。创业者有可能当时会生气，不爽，但事后会慢慢理解这种“简单粗暴”能让他们少浪费时间，少点融资难度。

[创业者把握自己的命运]创业路上什么都靠不住，只有靠自己；创业者要有预见性，尽可能的往远看，尽可能的想的多；心力强大者胜；要想把握自己的命运，必须要让自己的心力强大起来，精神不能跑；不要让投资人替你决策，你要把握公司的命运，只有你应该为这个公司负责。

在过去传统的公司组织里，任何小错误都会带来大灾难，我们都是想把手指缝做的越来越严，做到滴水不漏，这是过去危机公关的思维。我们要完成向生物学的切换，生物学模型就叫随处犯错、随时纠错。所以，试图屏蔽任何错误的机械学模型结束了。

[管理]1.鼓励优秀，理解平庸，苛责不靠谱。2.聚美更追求的是冲突的暴露，甚至合伙人之间、团队之间冲突的暴露。一定要把事说清楚，大家在一起的目的是把事做好，不是过家家。3.作为创业公司，作为高层，绝对不能容忍自己平庸，绝对不能没有勇气去改变自己。

[揭秘在线旅游七宗罪]一宗罪：假冒、山寨、钓鱼类网站；二宗罪：通用搜索擦亮眼；三宗罪：银行ATM转账诈骗；四宗罪：400电话诈骗猖獗；五宗罪：特价诱饵；六宗罪：旅游团购陷阱；七宗罪：旅途中“被宰”。

[4大反思]反思2011之败：我过于激进，认为有了钱、有了人就可以有地盘，就可以打赢。4教训：企业想成功，团队本身必须具备造血功能，而不是全部空降；即使高端人才也一定会犯低端错误；在企业迷茫的时候，必须回到原点做好产品和服务；保持创业初期的优势才能快速成长。

硅谷连续创业者和创业学者Steve Blank：中国很多创业者直接抄袭硅谷的成功模式，我不觉得这有什么可耻的。一个国家或地区的科技行业刚刚起步的时候，复制外来的成功模式是很自然的现象。第一代创业者进行复制，第二代创业者才是创新的一代。日本很多年前也是一样，现在的俄罗斯同样如此。

沃尔玛有240个物流中心，8000个司机为6000家店送货。在每个物流中心有一半的商品是越货处理，到达后24小时内转运出去。入库的那一半中的85%是在纸箱中通过自动传送带在货架和卡车中自动处理，只有15%是由语音引导的叉车搬运到卡车泊位。沃尔玛的供应链战略是，库存增长速度是销售增长速度的一半。

[茅台为什么会赢]很多人好奇，“茅台模式”的核心动力是什么？为什么一个偏远地区的企业，能频频亮相世界知名媒体的企业排行榜？我们深知在走向世界一流路上，需要每一个从业者的耐心和意志。无论是苹果电脑还是制作精良的世界名车，你都能在品质追求上看到类似的情节。