看到贫富差距恶化,人们普遍寄希望于抑商和所谓的“二次分配”,而不认为这与特权、与权力有关。实际上,“特权”的本质是影响收入分配、财富分配;如果特权不能决定利益分配,特权就无意义;特权之所以被诉求是因为其对财富分配的决定性。为纠正贫富差距,首先要政治改革以限制特权,这是问题之根。
[领导力的三个关键]1.应变:世界瞬息万变,唯一不变的就是变化,只有变化才能带来改变。2.引领:一个优秀的人才和一个杰出的领导者最大的区别,在于引领他人的能力。3.信任:领导者必须建立与追随者共享的价值观。目标和愿景,始终如一。坚定不移地和他们站在一起。
每个创业公司都觉得人才重要,招人难,自然非常重视内部培训。但为什么没有几家公司把培训做好呢?我觉得主要问题是没有专项的培训费。没有费用预算,人力资源部不会当成专门的事情来做,也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作,必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗?
团队内部必须是支持帮助合作补台而不是竞争的氛围。因为只有英雄的团队出英雄,在一个英雄的团队里,你在组织内部发展和提升的机会要多很多,你在组织外的找到好机会也多很多。所以首先你要找到和加入优秀的团队,其次你要和其他人一起让团队成为一个英雄的团队,这样你才能有更多的机会和更好的发展。
任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
创业者是永远不会失败的,除非他放弃或消失。否则,你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败——直至成功!一次性成功当然最好,但即使乔布斯,也曾经被他自己创建的苹果开除过。做事可以失败,做人不能失败。只要做人不失败,你的亲友同事投资人,还会陪着你走下去直至成功。
人之所以受限制,是因为内心太小。行走、阅读、交往,能增长内心,内心大了,才能坦然、通泰、豁达!
无论你读过、听过多么好的道理,不亲身实践就毫无意义。圣贤们的著作中那些看似理所当然的、太简单的道理,很多人既不真信,更不可能真懂,因为他们从未想过认真将这些真理付诸实践。
当企业高管要作出策略沟通之前,应该同意用统一的业务模型,一致的词汇作为沟通平台,好像企业的愿景,很多高管都可能有他自己独特的说法,但如果这样,有效的策略沟通是没有办法举行的,但很少高管会花这个时间去做沟通的准备工作,结果很多策略都得不到有效的沟通。
生活信息类网站的“社会化媒体应用”之公关环境:1.必须UGC化的公共关系;2.不停细分到社会价值的免费属性在不断细分的市场里进行精准营销。3.必须认知社区沟通中快速形成的档案对品牌推荐,才能结合社区的特点,进入用户的信息领域,从而帮助到用户。
[“圈子”集聚的学问]1.有“圈子”:圈子是个人资源与社会资源进行交换,整合匹配的一种魔方。2.入“圈子”:善于借用圈子,整合人脉,你将会左右逢源,平步青云。3.好圈子:圈子对了。好了,事就成了。4.圈子集聚=有圈子+入圈子+好圈子。
证券市场如走马灯,让人应接不暇。健康的市场总有相似之处,那就是价值投资者主导,而恶劣的市场也有共性,那就是恶炒滥炒快炒难以禁绝。
做投资要琢磨3件事,一是市场,二是产品,三是管理团队,最根本的就是琢磨人。
人其实有两个圈,一个叫关注圈,一个叫影响圈,我们要去不断的积极主动的扩大我们的影响圈。关注圈是大家对你的看法,或者是说你对整个社会的看法,而对一个人成功影响最大的是影响圈。
今年做多中国的国际投资者将占主流。因为去年认为中国房市崩溃,通胀失控,银行呆账大幅上升,中小企业大面积倒闭,地方债务平台危机等预言并没有出现,反之产业结构调整和内需市场已经在改善GDP增长的质量,中概股价值超跌,美股已超过08年前估值水平,欧洲公司缺乏增长动力。做多中国是必然趋势。
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