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[两条腿走路好]不少人主张我国强化实体经济。但思考一下：中国出现过摩根、巴菲特、索罗斯式的资本大师吗？我国有华尔街吗？有过金融创新吗？期货市场赶得上英美发达国家吗？尽管出现债务危机，美国股市几乎恢复，而我国股市却十年归零。虚拟经济滞后、不懂得资本运作，我国就只能为欧美国家打工。

[职场生存小贴士]1.没有目标的人永远为有目标的人去努力；没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。2.下对注，赢一次；跟对人，赢一世。3.老板只能给你一个位置，不能给你一个未来。4.学历代表过去，财力代表现在，学习能力代表将来。5.所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。

在纽约州和新泽西州之间，有一座横跨哈迪逊河的大桥，叫华盛顿大桥。车辆过往收费方式是单向收费，目前对小轿车收费为12美元/次/车，车上人数多于3个时，收费减少。“为什么不双向收，各收6美元呢？”对曰：“单向收管理简单，提高效率。概率上往来车辆数量相抵，收费总量差不多。”

[唯一能打破改革僵局的机制]中国经济的利益格局逐渐固化格局下，大胆放权，让地方政府，为解决自己的困难和矛盾，因地制宜尝试改革，以地方的试验去化解认识上的分歧，也以地方间的竞争打破利益集团的羁绊。这几乎是唯一能打破改革僵局的机制，这也是20年前邓小平南巡讲话的初衷。

问题越多越强化政府权力，政府权力越强化问题越多。这样的恶性循环就愈演愈烈，直到最后出现国进民退这套东西，路径依赖就到了一个死胡同里面。但我们现在还来得及，要上下同心来解决问题。

人生病就会又发烧又感到冷，经济生病也是又发烧又发冷。以汽车为例，2011年中低档国产车生产1842万辆，增速0.8%创13年来最低，而库存创记录高达400万辆，销售不振就是发冷。但是2011年进口高档汽车104万辆，同比增长28%,销售过旺就是发烧。目前最大危机就是政府不知道病因随意乱开药。

[对互联网产品的设计要求]1.交互设计：Don＇t Make Me Think！2.美术设计：尽可能简单。3.产品设计：让设计存在与无形之中。运营要求：不稳定会功亏一篑！4.总体要求：快速、稳定、功能强、体验好。5.发现需求：勤看BBS和Blog。

[八大因素成长期困扰]1.权力不由民所授，社会制衡难以建立。2.民众普遍成弱势群体，正当权益难以维护。3.贪腐吞噬社会良知，盛行权钱权色交易。4.政绩GDP大行其道，经济转型遥遥无期。5.两极分化格局已基本确立。6.食品安全成重大难题。7.高成本使核心竞争力丧失殆尽。8.临时工心态遍及整个社会。

[职场十点需牢记]1.知人不必言尽，留些口德；2.责人不必苛尽，留些肚量；3.才能不必傲尽，留些内涵；4.锋芒不必露尽，留些深敛；5.有功不必邀尽，留些谦让；6.得理不必争尽，留些宽容；7.得宠不必恃尽，留些后路；8.气势不倚尽，留厚道；9.富贵不享尽，留些福泽；10.事不必做尽，留些余德。

[圈子决定命运]雄鹰在鸡窝里长大，就会失去飞翔的本领，野狼在羊群里成长，也会爱上羊而丧失狼性。人生的奥妙就在于与人相处。生活的美好则在于送人玫瑰。和聪明的人在一起，你才会更加睿智。和优秀的人在一起，你才会出类拔萃。所以，你是谁并不重要，重要的是，你和谁在一起。

1.作为一个领导，可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。2.部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。3.没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。能够把简单事情天天做好，就是不简单；公认非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。

在改革初期有一个非常天真的想法，认为只要搞了市场经济一切都会好起来。但经过这么多年，我改变了这种天真的想法。现在各级官员支配资源的权力太大，使得腐败几乎不能遏制。我当时自己也觉得市场经济是一个非常好的道路，但有一点没有注意到，就是既得利益集团的出现。

[待人三要素]团结能人做大事，团结好人做实事 ,团结坏人不坏事。[进步三要素]你自己行，有人说你行，说你行的人行。[说话三要素]该说时会说，水平；不该说时不说，聪明；知道何时该说何时不说，精明。[干活三要素]该干时会干是能力，不该干时不干是明智，知道何时该干何时不该干是英明。

[开口说话的四层境界，你在哪一层？]第一种境界：开口就杀人；第二种境界：开口就烦人；第三种境界：开口就服人；第四种境界：开口就乐人。古人云：“一言可以兴邦，一言也可以误国”。一个人只要一张嘴说话，往往就能听这出个人的处事能力与做人的境界。

68岁的任正非面临着传承难题。他以独特的方式，系统梳理整合了他的心路历程。一如乔布斯，任正非痛恨平庸。他对接班人的选择和传承，不是关起门来说事，他要刻意打造出一个与众不同的强势气场。泰康人寿董事长陈东升就跟我说，“任正非可是中国的乔布斯，值得好好挖掘与诠释”。