微媒体_谋思商学院

1.天真做人，天真做事；可做朋友，不可共事；2.世故做人，世故做事；不可做朋友，只可共事；3.世故做人，天真做事；不可做朋友，不可共事；4.天真做人，世故做事；既可做朋友，又可共事；5.假天真做人，真世故做事。要么是魔鬼，要么是成大业。

管理：就是管七八个人的关键是带头干。管二三十人的关键是走着干，早上问问今天的任务，下班的时候看看完成情况。管七八十人的关键是找几个能管二三人的部门经理。

尽管“推特”是全球第一家微博，但我可以实事求是地说一句，新浪微博和它完全不一样。我们的产品比他们更完整更成熟更好。一个产品的成功，创新十分重要。我们的对手只有一个，就是我们自己。

一个人有偶然之运，有必然之运；用两块钱买彩票中了一百万，这是偶然之运；守株待兔中的农夫得到一只兔子，认为兔子会再来，结果等到天老地荒第二只兔子也没出现；必然之运是通过努力获得更多机会；如果农夫磨刀擦枪努力去打猎，一辈子至少能打几百只兔子。努力创造必然之运比等待偶然之运更加靠谱。

务本节用财无极。这话出自《荀子·成相》，我觉得很有道理。务本的本，在农业社会是耕和织，现在就是各位的职业，发财得先做好各自的本职工作；节用，就是节约地用，按需消费。这话翻成现在的说法，就是开源节流，这是积累财富的根本！

我们过去基本上没有在实现移动流量货币化方面投入任何资源。但是从今年开始，我们将努力弄清如何更好地在移动平台上为客户服务。我认为，在未来的3到5年内，我们的资源投资和关注重点将继续集中在用户层面而不是创收机制上。

并购企业之前，要把并购的战略意图给企业讲清楚，也要把未来的战略实施讲清楚。并购过程中一定要真诚和开放，不能玩小聪明。

我们认为2012年的移动互联网市场，会是很好的产品分发渠道，也已经开始为百度贡献不菲的流量，目前依然没有任何商业化内容。预计在3-5年内，百度会更专注在用户体验和产品方面，而不是商业化。

在经济形势不好的时候，我们首先要保护我们的员工，宁可我们的工资减薪也不能裁员，我们2008年没有裁员，今年也不会。实际上，企业的成本不仅仅是劳动力成本。从你的设计、制造过程，到人员管理，其实它就是一个大的管理成本的综合。

如果进军中国，Facebook将进入一个竞争异常激烈的市场，而且中国的文化、商业环境和其他特点也都与其此前在全球其他市场所面临的挑战大相径庭。

某人在公司干了8年，他每天用同样的方法，做着同样的工作，每个月都领着同样的薪水。一天，他愤愤不平要求老板给他加薪及晋升。他对老板说：“毕竟，我已经有了8年的经验。”“你并没有8年的经验，”老板叹气说：“你是一个经验用了8年，有苦劳没但没功劳呀。”

展望2012年，我对GDP增长并不是特别担心，而是对国家发展的方向比较担心。中国还有巨大的发展潜力，但是什么阻止了这种发展呢?是国家及国有企业这层阻碍。国家在经济发展上设置的障碍。只有当我们去掉这些的时候，我们才能向前发展。

什么是好的团队合作精神？总结七点：1.不挑剔责难、只解决困难；2.重目标、轻过程；重结果、轻形式；3.尊重个体差异、成就群体优异；4.职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂；5.谨记：尺有所短、寸有所长；6.不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；7.搞小团体的唯一作用就是毁了大团队。

选择朋友重如山，肝胆之交系命运。孔子云：“可与共学，未可与适道；可与适道，未可与立；可与立，未可与权。”君子之交，淡如水，重如山，如镜如臂，坦诚执义，随和包容，同道心合。曾文正云：“一生之成败，皆关乎朋友之贤否，不可不慎也。”古往今来，成败多少事，难以计数。

循环产业链思维是未来社会发展的必然。工业时代以前，人们衣食住行都取之于自然，还之于自然进行排解。虽然也有战争、瘟疫、自然灾害，但人类繁衍一直生生不息。现代社会像塑料、化工制品、电子产品无法靠自然排解，有毒物质污染山水虫鱼，影响子孙万代的生存，人类必须警醒，尽早发展循环经济！