微媒体_谋思商学院

原来电子商务的基础是便宜，大家上网购物是为了便宜。随着服务水平的提高，电子商务人群的成熟，人们图的可能就不是便宜了，是便捷。在价格统一的基础上，网上的产品体验要给消费者线下的感觉。未来电子商务将会是实体店销售的重要补充渠道。

创业公司一点点过渡到一个正规的公司时，常常会采用各个大公司的一些运行制度，这个时候一定不要把人家公司的制度硬套过来，没有一家公司的制度和做法是完全适合另外一个公司的，我们要学的是原理，好的制度一定是适合自已公司发展现状的制度，这里面有一个制度本公司化的过程，否则付出的代价会更大。

[地头力思维·态度]老鹰喂食不是依据公平的原则，而是喂抢得凶那一只小鹰。瘦弱的小鹰吃不到食物会饿死，不惧一切困难与挑战的小鹰会存活下来。人们将这种“适者生存”的现象称之为“老鹰效应”。同样，现实生活中，每每面临困难，是否有垂直攀登的态度决定了你的生命。

创业就像买股票，赢的永远是少数，但输了的人不说话，赢了的人广而告之，谈自己的成功经验，害得别人以为成功很容易，只要学他的“经验”，就一定可以成功。在创业这个事情上，媒体迎合了很多人想要成功的心理，给了人很多希望，但也确实害人不浅。

[我们希望的是改革而不是革命]企业工作者和政府官员的角度和高度是不一样的，站在国家高度做的决策更有全局性，有时不一定会对所有的局部和个体都有利。企业工作者可能对政策有不满意的地方，用合理的方式积极提出看法即可，而不要有过激的行为，这可能会扰乱大局。

[都是茅台惹的祸！]1.上海市多位人大代表建议：公款消费不准喝茅台酒；2.深圳书记：如果不是公款消费，茅台绝不会有那么贵！3.胡润研究院报告称，茅台已成全球第四大最值钱奢侈品牌。

1.人生最大的投资，不是房子，不是股票，是人；2.跟什么人交往，跟随什么人，交什么样的朋友，其实就是你投资什么人，而这，是对人生影响最大的；3.钱不会给人机会，房子也不会，只有人才会给人机会，当人需要帮助的时候，只有人会帮人。

当初工程师来小米的时候，我讲了很长时间，我说你们专心做技术，挣钱交给我。我已经打拼了20年，我绝对不会做对投资者，对员工都不挣钱的事情，做企业不挣钱就是犯罪。

[联想美国布局]大区的架构意味着更多的市场资源、更多的资金投入、产品供应链的支持。过去在北美，我们强项主要是在商用领域，消费领域市场比较弱。现在每周在北美零售渠道出货量都超预期，但我们依然没有定价权，同等机型配置和惠普有50美元的价差（每卖一台机器），所以未来布局上主要是渠道和品牌。

成功和失败都是相对的，关键看你从哪个维度看。从来没有一个亘古不变的标准来衡量创业的成功和失败，我认为人生的真谛在于不断去探索未知的领域，永远把今天的高点当做明天的低点，前进路上的沟沟坎坎都只是一种体验而已。有了这种理念，你的心力就是强大的，你就没有失败。

因为那是可能的，所以我们就去做。“这不是稻盛和夫。不是因为是可能做到的，才去做，而是因为我们的真实本性、我们的初衷要我们这样去做。稻盛坚信，想达到高目标，就要力行正道，垂直攀登。只有持续付出无止境的努力的人，才能突破困境，享受创造的喜悦。

1.领袖的特征是善于征求多数人的意见，常与少数人讨论，敢于一个人决策；2.有本事的人就是让过去能真的过去，未来能真的到来；3.干部路线实质是熟人路线，你不了解领导而希望领导了解你纯属一厢情愿，所以用你你就是人才，不用你就叫裁人；4.简单地说，常常让你微笑的人就是好人。

[销售的本质]你卖的东西真的满足了客户的需要。高品质的产品、高品质的服务、高性能价格比、高投资价值，你要做的是找对有需求的客户展现给客户，客户会有判断会买的。差的产品、差的服务、低性价比、无投资价值，神仙也卖不出去。好销售人员有判断，不会进错公司卖烂产品。

做买卖都是从孙子做起，你挣钱像孙子，花钱才能像大爷。孙子得点头、弯腰、下跪，只有这样才能让你知道在生意场合怎么为客户服务。小买卖未必不能成长为大买卖，只要你创业，今后就会有大前途。

[凤凰网：中国收入差距堪比动荡囯]自从2000年公布中国基尼系数为0.412之后，国家统计局再也没有对这项统计公布过具体数字。新华社曾经发表评论，认为中国基尼系数皁已突破0.5。不少学者坦言，中国的收入差距已堪比某些因贫富不均常年动荡的国家。微评：权贵已劫持权力，中国正走向权贵资本主义。