[美国富翁特征]1.大多数是白手起家，只有14%的人表示父母很富裕。2.不穿名牌衣服，不戴高价手表。3.百万富翁的教育程度普遍较高，90%的人受过高等教育。4.谈到财产累积，95%的人会提到勤奋工作，83%的人会提到有效投资，81%的人会提到节俭，67%的人会提到敢于冒风险，41%的人会提到运气。
融创2011销售完成193亿，完成了183亿的目标。去年年初有人劝我别把目标订那么高，订130完成150，皆大欢喜，订183完成150，谁也不开心。我们还是定了183，因为我知道对执行来说目标要坚定。而管理期望值最好把别人的期望值降下来，可当你把别人的期望值管理下来了，有可能也把自己的期望值管理下来了。
给创业者的三个建议：1.专注；2.创业者最好是将自己的爱好与事业相结合，即人与事要互相匹配；3.先想后做，先做后说。
我容得了优秀的员工与我一起工作，与他们在一起，我也被熏陶得优秀了。他们出类拔萃，夹着我前进，我又没有什么退路，不得不被“绑”着，“架”着往前走，不小心就让他们抬到了峨眉山顶。
最好的创新，都是有着最新颖的创意，对人们的工作和生活最有用，并且能够在现实生活中实现的创新。好的创新者应该是一个既有新颖想法，又理解用户需求，并能够用实践将创意变成现实的人。他是科学家、市场人员、工程师。集这三种品质于一身，做最好的创新，就不是一个可望而不可即的目标了。
[凡客和其他电商最大的区别]我有规模、品牌和制造，所以可以把价格定在29元。如果卖手机就不行，没有那么大的空间。我觉得这是最简单的道理，这是最大的区别。
互联网是个变化很快的行业，竞争非常激烈。12年来，我最深刻的体会是，腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧，我们每天都如履薄冰，始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击，始终担心用户会抛弃我们。
当今99%的人都被工具化了！良知被遮盖了！许多公司不是以做事来育人，而是消耗人来做事。一旦做完事，人也就无用了。人们内在的源头活水被遮蔽了，急需被开启。在京瓷系，在盛和塾群落，开启了人们内在的源头活水。
中国企业人对于稻盛哲学的误解：太多的人只关注招数，他们宁愿爬上大树去数枝杈上的树叶，而不愿意关注稻盛哲学的主干、根系和土壤。他们忽视了稻盛哲学是关于以心到心、灵魂到灵魂的连接，关于一种生命态度，关于一个人的醒觉，关于如何开启人内心的源头活水的醒觉。
忍受孤独是成功者的必经之路；忍受失败是重新振作的力量源泉，忍受屈辱是成就大业的必然前提。
如果你去的是一个有价值的地方，一定要最大限度地接近那个价值；如果你去的是一个没有价值的地方，那你为什么还要去？如果你不得不去一个没有价值的地方，那你就一定要善于在那个看似没有价值的地方变出价值，否则你就浪费了自己的生命。
别琢磨模式了，模式都是马后炮总结出来的，从来没有模式创新，都是从用户需求中发现的产品创新，模式是最后做出来的，不是想出来的。
人的成功和其经历和见识有关，两个人原本情商和智商相差无几，但是其中一个人如果肯担当，敢负责，慢慢差距拉大，尤其现在社会，讯息量大，瞬夕万变，没有人跨越多个领域，因此，最宝贵最成功的经验往往来自亲身经历，成功者必然经历很多，成功更绝非偶然。
[股市：反弹都是出货良机]2012年的中国经济将进入最寒冷冬季，在这样寒冷中的股市不可能出现转折，未来的市场走势仍然是震荡寻底。去年股市3000多点时，我向市场发出了“震荡下跌重心下移”的警示，并于2010年底反复警示创业板将遭受重创，一年多来的市场走势已完全证明了我的判断。
[快乐工作的几种途径]1.把工作当作自我价值的实现过程。2.品味成长中的点滴进步。3.从成功中获得满足和快感。4.体会人际关系的真挚情谊。5.有节律地安排生活与工作。6.倾心做好每一件事。7.分享团队的成就。8.珍惜每一次合作机会。
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