[企业家要懂政治 但不能参与政治]全国人大代表、杭州娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后接受采访称：我始终认为企业家要懂政治，但不能参与政治；当官的参与政治，就不能参与经济；不要想既当官，又赚钱；也不要想既赚钱，又当官，这个我认为绝对是要出毛病的。
每天一个狂热粉丝的诞生。一天下午，一位福冈的客人在东京买了1500日元的点心。回到家一看，却拿着1000日元的点心。打了投诉电话。员工第二天一早乘坐早班飞机奔赴福冈，把价值1500日元的点心交给了客户。意外的惊喜，让客户成为“寿SPIRITS”的狂热粉丝，并且朋友的朋友都成了“寿SPIRITS”的粉丝。
[敬畏规律 真爱企业]:这是长松咨询的核心价值。少一点大跃进，多一点建系统；少一点疯狂场，多一点搞研发；行业少一点壁垒，多一点开放，少一点山寨，多一点切分。敬畏企业客观规律者生，真爱企业者帮助企业者活。担当一点行业责任，获得一些良心利润。
我常常问我自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖？做老板简单得多，你的权力主要来自你地位；做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个领袖，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。
人和人的差别最终取决于愿不愿意、善不善于学习。善于学习的人无敌，一是要善于向自己学习，及时复盘从经验教训中学习；二是要善于向别人学习，善于归纳总结提炼别人的经验和教训。吃一堑长三智，别人吃一堑自己也要长一智。
观赶集退出团购业务，对比各团购网的投入产出比，才知道这真是操运白粉心拿面粉钱的行业。按公开渠道财报数据，糯米表现最佳，每投入4.8元带1元净营收，拉手6.4元，窝窝19.1元，国外最佳Groupon 1.1元，Living Social 3.3元。一个整体难赚钱的行业，谁能先盈利呢？
1.团购是O2O重要的推动力；2.在人和服务平台中，使用频率最高的吃喝玩乐会成为平台型应用，同时周围也会有很多垂直的应用，如租车、酒店、找房子等；3.未来本地生活服务将是全平台竞争，只有团购或优惠券单一产品将受到全平台的挤压。
全球市场云计算、终端、企业网等业务大概每年拥有5000亿市场潜力，未来三年每年增速在5至6%之间。去年中兴在海外市场的收入占到整体的60%，国内市场占到40%，2012年变化不会很大。中兴欲做到全球前三，靠的是规模增长，做好增长与规模平衡的健康企业，在此基础上做大规模，掌控好这个平衡点至关重要。
没有市场资源配置的基础改革，没有财税体制、分配体制等方面的改革，未来将失去发展引擎。其中，市场化的高效的资源配置体制是根本，市场化与公平两者绝不矛盾，而是相辅相承的关系，没有公平，绝不可能建立健康的市场机制，没有市场化理念，转型不可能成功。
做时尚品牌最重要的是四个字。在英文里都以S字母开头：style风格，subtle细腻，savvy品位，sophisticated内涵。其实做人也要有这四s。
苏宁的风格一直以来比较沉稳，一直在零售流通行业深耕，今后会增加苏宁的“科技”色彩，易购继续发展之后，苏宁要做“沃尔玛+亚马逊”，我们也提出了“智慧苏宁”的口号，苏宁是一家科技企业。
移动互联网产业变化太快，不确定要素太多。我的思考是，移动互联网不仅是比谁走得快，而且是谁走得远。“快”只是一个维度，要在走得远的前提下走得快。
最终互联网一定是属于年轻人的，中国不期望一夜之间冒出扎克伯格这样的人，但是我相信再过5年，80后绝对要在中国互联网唱主角。如果不是这样，再过5年、10年，还是我们这批人，我觉得这是不正常的。
在我心目中，凡客首先是一家品牌公司，其次是一家资源组织公司，再次是一家服务公司，最后是一个技术公司，因为我们都是在互联网上，技术是我们的一个底层。
苹果iPAD平板电脑，在“苹果”“iPAD“双商标里，真正含金量高的是“苹果”。苹果公司应该趁商标官司被高度关注之际，宣布在大陆地区取消第二商标，产品更名为：苹果2平板电脑，销量绝不会下降。老美脑袋一根筋。
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