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如果你想优秀，那你就要和优秀的人在一起，你才会出类拔萃。如果你想智慧，那你就要和智慧的人在一起，你才会更加睿智。如果你想成为有道德的人，那你就要以圣贤为师，跟着前人的脚步，实践圣人的足迹。人生的奥妙之处就在于与善知识相处，携手同行。生活的美好之处则在于送人玫瑰，手留余香。

体制转型的过程，有点像从土路坐拖拉机奔到高速公路，过程中一车人都不知道怎么走，开车人一边修车、一边换车，还希望半道能找一个好车再倒腾，最后终于上了高速公路，这就叫转型。

“品牌+口碑”是商家都应该关注的一组概念：只有拥有品牌影响力的商品和服务才会进入消费者心中备选，而口碑则是最终购买行为的拉动因素。

互联网公司绝对不能忽视后台的可扩张性。如果一个公司产品火了，但是无法负荷快速成长需要的后端，让用户失望流失，那是非常可惜的事情。Google，Youtube，Facebook这方面做得很好，成为了他们崛起的重要因素。但是，Orkut，Friendster就败在这点，否则今天社交格局可能会改写。

品德具有趋利性，品德基于知识。人类品德是共同信守的规矩，是公共产品。品德的形成和发展总是有利于人类的总体利益。人类不同发展阶段，不同国度，不同区域，其品德构造有所不同，这也是与利益结构、知识水准相关联。

互联网创业的葵花宝典：专注、极致、快和口碑。解决用户一个迫切的明确的需求；要在功能点上做到所有同类产品的极致，做到最好才能赢；开发周期要控制在三到六个月，一定要快；初期市场营销坚持少花钱甚至不花钱，才能看出产品对用户真正的吸引力。

古人讲君子必有坚韧不拔之志，才有坚韧不拔之力。人的毅力的弹性，就像橡皮筋能抻很长。就我这成天在外折腾、平素完全没有时间锻炼的身子骨，走130多公里戈壁滩照样也能扛下来。在年轻的时候受的教育是：要实现理想，必须文明其精神、野蛮其体魄。

李锦记的家族管理非常有意思，还不止这些。比如，家族成员无论身在何处，都要定期回家聚餐。对家族成员严格要求才可能打破富不过三代的魔咒，这大概就李氏家规森严的原因。

证严上人（台湾）云：“人生最踏实的事，是今日此时有多少力量就尽快付出——利益人群、造福社会。” 为众人付出，当是幸运者。人生真正价值不在拥有多少，而在于为众生贡献多少；透世事，知无常；勤善行，无痴妄，乐于行上。

人一生应该有规划，不求惊天动地，但也不能碌碌无为，说得好：活到老，学到老，每天接受新鲜事物，做人有担当大气，对人慈悲有爱心，做事勤奋踏实，命是天定，份是人为！每个人追求的目标不一样，每个人的生命价值不一样。

真企业家与假企业家的区别：1.企业家赚取的是创新的利润，如乔布斯，假企业赚取的是要素的利润，如N多地产总裁。2.企业家看长远，不以成败论英雄，假企业家活在当下，成者为王败为寇。3.企业家迷恋目标，为了目标让别人超过自己，假企业家迷恋权力，为了权力不惜牺牲目标。

政府和市场本身不应该在一个平面上，经济的发展社会的进步本身是应该靠个人的自由和创造性，政府应该做的是如何保护这种自由和创造性，而不是简单的划分，哪些事情政府做，哪些事情市场做。一般来讲，私人产品都应该是个人做的事情，公共产品也应该尽量利用市场的力量。

中国工业就业占总就业40%，给GDP贡献47%，而服务业就业占16%但占GDP的40%：服务业人均产值是工业的2.1倍，差距还是大。如果能取消各种行业管制政策、增加经济自由，要素在行业间的自由流动必然迫使工业与服务业、与农业的人均产值趋同，达到美国那样的三大行业人均产值相同的境界。

由于零售业的业态和商业模式的多样性，在商品管理、供应链、补货、门店运营等运营环节上千差万别，以财务业务一体化为特点的制造业ERP集成的概念，很难在零售应用。所以零售业ERP更重要的是合理的系统功能规划分担和SOA架构。

古话说：心有灵犀一点通，讲的就是人与人之间的默契。士为知己者死，讲的是朋友之间的信任和认同；上行下效，如臂指使，讲的是团队精神企业文化诸如此类。一个眼神，一句暗示，其实懂你的就是建立了良好的沟通机制，心与心之间的距离拉近了，不是吗？