钱是有腿、有性格的，也是有气味的。全球钱的80%是在美国和欧洲之间跑，20%往新兴市场跑，这20%里的50%在中国。想要运作资金，想要懂得如何让别人支持你，让钱到你的公司创造效益，就得懂人心。钱心跟着人心走。全世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度，反过来才能驾驭金钱。
货币战争，归根到底是一场社会财富分配的战争！它既是国内战争，也是国际战争！极少数既得利益群体，并不希望人民了解其财富遭到残酷掠夺的真相，故称其为“阴谋论”！
[客户忠诚度源于寄托]星巴克品牌基因中有种寄托，同样卖咖啡，无法带给客户一样感觉，在星巴克，午后阳光懒洋洋洒在身上，品着浓香咖啡，或是工作、休闲，这样画面在客户意识里面才叫做生活。消费成为一种身体记忆 客户就会追寻这种感觉而一而再再而三光顾，这是无数企业追寻的客户忠诚度。
Pinterest在中国很难复制的两大原因：1.中国缺乏庞大的中产阶级家庭主妇群体，而这正是Pinterest的主流用户； 2.Pinterest的核心价值在于帮助用户为线下有闲活动（如孩子生日派对、花园翻修等）找到完美方案，而中国社会忙碌浮躁的状态抑制了此类需求。
重启的启示。电脑偶遇死机的时候，设计者为我们设计了一个“Reset” 重启按钮，按下后电脑就会一切归零，自动重启。人有的时候却不如电脑聪明。遇到难事，“卡死”的时候，却不知道“重新启动”。人若遇到困局，不妨一切放下，全部归零，以谦卑、反省之心面对，则可越过重重障碍。
做领导必须有担当。前两天集团项目总经理培训会，说到做好项目总经理，站位要高，想问题要系统全面，做事要抓重点，抓细节，抓落实。做项目总经理要求你人品要好，有业务能力，有判断力，做人成熟，能带出执行力强的团队。但最难做到的还是有担当，有担当说起来容易做到很难。
网传“破皮鞋做明胶加进果冻和酸奶”后，多家厂商纷纷否认添加工业明胶。一时间，食品添加剂再次被推至舆论的风口浪尖。“三聚氰胺事件”为中国食品安全树立了一座警戒之碑。诚信是品牌发展的底线，任何企业切忌抱有“侥幸心理”，只有把握好消费者、质量关，才能有长久的生命力。
[8大吸血贵]经济难局重重，不妨碍垄断权贵行业加速吸金，“吸血贵”年“利润”排行：1.房地产“税收 土地出让金 企业利润”合吸29177亿；2.银行1.04万亿；3.烟草7500亿；4.石油近2749亿；5.电信1465亿；6.公路1500亿；7.电力1200亿；8.酒业近千亿。
任何一个领域只要深入进去都会发现机会遍地，但这只是表象，如果找不到切入点，形不成用户规模，哪个机会都只能是理论上的机会形不成你的市场。所以与其遍地开花，不如抓住一个突破点，深深地扎进去做深做透，形成大规模的用户后，再延展到相关领域就轻而易举了。
[“模式”决定生死？]优酷和土豆“闪婚”不久后，另一网频品牌暴风影音出现在创业板申报名单上。与优土拼版权模式不同，暴风从技术入手，将参与网频竞争切入点放在观看体验上，即靠更清畅的观看体验吸引用户选择暴风来看同一版权影视剧，成本压力低得多，走出了网频业另一模式。
温州金融改革要重建信用体系，重塑信用形象。温州民间借贷风波使信用美德和信用体系及信用形象受到重创，人际之间的信用度似乎降至冰点，温州大地陷入了一场信用危机。金融改革要抓紧建立健全覆盖全社会征信系统，加大对失信行为惩戒力度，在全社会广泛形成守信光荣、失信可耻氛围。
为什么我觉得稻盛理论不靠谱？因为它实施的两个前提是：领导者和每一成员的道德净化。现代企业的所有经济伦理基础来自亚当斯密的“经济人”假设，即人都是追求利益最大化。用道德净化为前提去做“道德恶假设”的企业，正是“欲练神功，必先自宫”。我不反对心灵的追求，但是他们做高僧会更让人尊敬。
最新数据显示，3月中国CPI同比上涨3.6%，其中猪肉价格同比涨11.3%，蔬菜价格涨20.5%。如果你工资今年增幅低于20%，你涨不过蔬菜；低于11.3%，你连猪肉都比不过。
本月CPI上涨PPI下跌释放以下的重要信息：1.农产品价格的反弹虽然可控，但要引起足够的重视，因它会触发社会的通胀预期，会使本来可控的通胀变得不可控。2.PPI下滑说明全球实体经济依然疲软，市场避险情绪依然浓重。今后政策的重点要控制滞胀的苗子！大宗商品价格反弹，欧美超发货币会干扰经济复苏！
[Facebook10亿美元收购instagram]1.13名员工，500平米办公室，创立仅551天，取得2700万iOS用户，被FB10亿美元收购；2.便捷、跨平台图片分享社交；3.移动App在无盈利情况下，有足够用户规模和粘性，估值能这么高，算是给移动创业者的福音了；4.Facebook主动防御。
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