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在我看来，住宅还是有很大泡沫的。从一个指标就可以体现，住宅租金回报率很低，空置率比较高。很多人拥有很多套房，而且不少房子空置，也不出租。一旦出台房产税，为了减少税费，这些房屋都会进入二手房市场，也会稳定房价。

一个人如果有了别人信任的能力、与人平等沟通的能力、学习的能力以及判断力。再加上勤奋刻苦就一定能够成功。我的人生一定为大事而来，可能这件大事到80岁的时候回头看才能明了。人是需要去努力，去悟的，人这辈子最重要的结局在什么地方谁也不知道，我们要做的是一路前行，不断地领悟。

[人生六个关键定位] 1.知道你是谁：最了解你的人是你自己。2.知道你所处的方位：把握方位才能掌握起步的层阶、时机和方向。3.知道你要去哪里：目无头绪地乱闯，走得再远再久也是无谓的游荡。4.知道去干什么。5.知道谁能和你一起走。6.知道在何时止步：有限的目标往往是成功的捷径。

我的那些体验报告缘起于一个个现场，在那里一切都充满了活力。力行正道，垂直攀登。在一个个鲜活而具体的现场，不断去体悟和提升自己的心性，丰富自己的人格魅力。

当我走向社会，多少年后才知道，我碰到头破血流的，就是这种“生当作人杰，死亦为鬼雄”不知事的人生哲学。当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时，已过了不惑之年。想起蹉跎了的岁月，才觉得，怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？

自主品牌的前途在哪里？我认为是适用的技术加服务加性价比。低端插电混合技术（30公里纯电）已经比较成熟，可满足绝大多数上班族，不必先进发动机，因为它可以在最佳工况下工作。车的功能要上下功夫，纳智捷是好例子。

拉卡拉企业文化由四部分组成：1.核心价值观：求实、进取、创新、协同、分享。2.方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。3.执行力（四要素）：设目标、控进度、抓考评、理规范。4.领导力（管理三要素）：建班子、定战略、带队伍。干部按照1234要求，员工按照12要求。

民营企业现在有公平待遇吗？很难讲。民营企业家普遍面临的几大难题，第一个就是税赋不公平、融资成本太高，很多信息不对称，民营企业家整体来说是弱势群体，他没有话语权。在乡里的一个镇长说话、乡长说话，都使他们心有余悸，这种情况下怎么会有信心呢？

守破离是日本茶道的哲学，而后沿用至日本剑道和事物。守是模仿，遵循，是无我的过程。初学者要学守。破是变，是自我意识逐渐增强，心智逐渐收缩的过程。离是返朴归真，是忘我的过程。最终我们得到行为和思想上的自由。看似打破常规，举手投足却都遵循着道，这是持续而自由的创造。

1.永远脚踏实地而不虚张声势，一群人中最安静的那个往往是最有实力的；2.永远耐住寂寞而不头脑发热，因为折腾是检验人才的标准；3.永远稳步前行而不急功近利，因为思路决定出路，心态决定状态；4.永远低调从容而不着急上火，积累很重要！

苹果经过中国公司来运营美国不允许的恶劣环境。这不违法，但总算找漏洞吧，苹果一方面强烈要求代工要提供安全环境，另一方面又拼命压低付给代工的钱，让代工去铤而走险。这不是“又要马儿跑，又要马儿不吃草”吗？苹果一季赚130亿美元，释放一些来改善环境，拯救劳工吧！

优衣库发展起来的两个标杆，一是最近大举开店的GAP，另一个就是这个还不为中国消费者熟悉的英国品牌NEXT。他们的“高街时尚”理念以普通收入的中产消费为对象，我想，在中国没有形成真正的中产消费前，服装零售企业奢谈学GAP，尤其是中国广阔的二三线城市市场，也是不接地气的。

[QQ实名制]安全、隐私和效率是相互矛盾的。曾经，腾讯公司也考虑过实名制，但是，实名制后，又会产生很多新的问题。比如：很多网民的个人信息将通过网络传播，这样一来，用户的隐私就又成了新的问题。韩国就出现过黑客进入网站，窃取大量身份信息的事情。

互联网创业最重要的是什么？我个人认为，最重要就是要站到趋势前面！位置和时间点要恰如其分，等着趋势随后带着你走。你不站在前瞻性的趋势前，再发奋，再多钱，都无济于事。所有成功故事的本质都是趋势成就了事业，事业成就了人。关键是如何选择自己的位置，那的确充分体现了个人的敏感、才能和运气！

创业最艰难的三件事只能靠自己。1.找方向要靠自己。没有人在开始创业前就规划好未来的经营，市场是随时变化的，设定的方向需随时调整。2.招人要靠自己。人永远都是稀缺的，不要以为猎头能帮你，必须亲自找。3.找钱也要靠自己。