[谁杀死了“中国创新”]1.需要政府的不干预。要把科技基金交给私人来搞,交到这么多人手里,重大创新项目一年肯定出不来。2.缺一批真正创新的人。中国人喊着创新,因为中国人喜欢赶时髦。创业家自问,你们真如乔布斯对创新充满热爱,还是当噱头。3.钱。中国需要有眼光,擅于把钱扔出去的人。
有钱不是万能的!3年前,某业界大佬想白菜价控股我们,并温柔的威胁说“如果你不和我合作,我拿5亿美金难道打不死你?”我说“我创业之日几乎没钱都没有害怕,何惧今日?”并且年轻气盛的反击“和我合作是你一生进入零售业最后一次机会”。今日闻该B2C网站停运。光脚别怕穿鞋的。
电子商务发展不尽理想,整个行业面临巨大压力。但创业者仍需有一点耐心,创业就像赛跑,贵在坚持。电子商务的船已经到了海洋的中间,行业已出现动荡。建议创业者思考如何能够生存下去。
肉价上涨,市民抱怨,农民高兴,谁代表人民利益?房价下跌,没房的叫好,有房的怒砸售楼处,房价怎么走才符合人民利益?看似无法调和的矛盾反映了观念的落后。市场经济本来就是多元利益的博弈,不存在抽象、铁板一块的人民利益,只能讲规则的公平而无利益分配的公平。
请发改委别光打苍蝇而应严打更恶劣的国企水电油气票价路费等价格垄断。但这些垄断价格竟然都是发改委核准的,因此发改委不可能惩罚自己,从而保护了垄断国企,所以只有找民企开刀。建议废除发改委这种又定垄断价格又惩罚垄断的矛盾职能,由专责机构严打国企垄断。
[货币政策有多大放松空间?] 决策者放松货币政策的意愿强烈,因为还有一年多就要换届,谁都想有一些至少是表面的风光。但经济的客观规律不会迁就这种意愿:08年逆势而动的四万亿救市灾祸未除,流动性依然泛滥成灾,房价调整功效未见,通胀的拐点也还远未出现。在这种情况下,放松货币政策是走钢丝。
[电商的困难来的正是时候]我觉得这场暴风雨来得正是时候,如果来得再晚半年,不知道会是什么样的结果,因为今年上半年实在是有点过热了。热到大家都在拼命地烧钱,今天想一想其实都挺荒唐的,这场暴风雨正要给大家清醒清醒,我觉得是一个大好事。
[打赢价格战的6项基本原则]如何面对竞争对手掀起的价格战:1.主动发现并弥补市场缝隙;2.主动否定自己,以提高用户满意度;3.阻止新竞争者进入;4.利用产品组合优势封杀对手的进攻机会;5.主动让利降价,不在价格上给对手以可乘之机;6.同时在客户关系和服务上主动防守。
与市场的逻辑对立的是强盗的逻辑。如果没有自由竞争,靠政府垄断,只允许一部分人干,这就是强盗的逻辑。像国有银行,赚那么多钱,相当一部分靠强盗的逻辑。值得注意的是,有些强盗行为的出发点可能非常善,当初搞计划经济就是这样。
人生三大遗憾:不会选择,不坚持选择,不断地选择;人生三不斗:不与君子斗名,不与小人斗利,不与天地斗巧;人生三大陷阱:大意,轻信,贪婪;人生三大悲哀:遇良师不学,遇良友不交,遇良机不握。人生三大不争:不与领导争锋,不与同事争宠,不与下级争功。
[开车进加油站最想完成什么]开车进加油站的人,最想做的是早一点离开,朝着目的地继续他的旅程。人做事当然有具体目的,但它们必须从属于一个远大目标!
[把事情办成的几大要点]第一,把这件事情想透,想透就是清楚地知道此事办成的关键点、关键人和场合。 第二,针对关键点用最合适的执行方案,用最合适的人去办。 第三,有一个总协调或者指挥对时机、进度和中间的接口进行掌控并做行进中的微调。 许多人办不成问题多半出在没有想明白就开始行动。
我并不神勇,相反很恐惧,因为胆小,所以我准备万全,能成功该多亏胆小吧!冒险家只凭胆大是死路一条!“
不要专注于竞争对手的言行,而要专注于用户的需求,做到“不争而善胜”。不争就是想别人未所想过的问题,做别人没有做过的事情。善胜者,不争,不争最终是为了更好的去争,不是和对手争,而是和自己争、和用户争。和自己争就是要战胜自我,和用户争就是争得他们的潜在需求。
[只有市场经济能避免“无知无耻”导致的灾难]任何一种思想,无论创始人多么伟大,无论在创造时多么正确,一旦变成垄断的思想,就会助长无知和无耻给人类带来的灾难。所以我们的希望在于我们的未来,如果我们能够有自由,如果我们能有竞争,我们就会变得无知少一点,无耻也少一点。
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