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许多成功创业公司，许多元老会陆续离开。什么人能享受到胜利成果？1.能始终跟着公司一起成长的人；2.对公司的前景始终看好的人；3.在公司不断的探索中能找到自已位置的人；4.为了公司新的目标不断学习新东西的人；5.抗压能力强且有耐性的人。

中国的企业家们应该扎实地做好实业。日本在过去非常注重制造业的发展，但20年前很多企业家投资房地产，当泡沫破灭后，日本经济陷入了低迷。总之，中国13亿人口，单靠金融业来养活是不可能的，必须勤奋努力地搞好实体经济。

在这个国家标准滞后、行业标准落伍的年代，客户需求才是真正的标准。无论是省优部优还是国优，产品成功与否最终还是取决于客户的口碑。产品的设计、生产、营销、服务过程都因为时代的革新正在发生改变。营销1.0时代以产品为中心，营销2.0时代以消费者为中心，到了营销3.0时代，则是以人的需求为中心。

[经营八招]1.坚信人性本善，信任员工并充分授权。2.利他是最好的利己方式，与员工、顾客、社会达成利益共同体。3.要命，不要面子，只有认输才能赢。4.不打输不起的仗，要屡败屡战。5.通过微笑曲线，坚持创新，坚持做品牌。6.不走跟随策略。7.企业家要有野心与善意。8.不留一手，传贤不传子。

真正做大事的人必须具备五大：大胆魄、大体魄、大智慧、大境界、大胸怀。同时还能卡、斌、引、尖：卡是外在数量，能上能下；斌是内在质量，能文能武；引是引领影响，能屈能伸；尖为人生巅峰，能小能大。再能做事如水、做人如山：做事如水，以万变应不变，柔韧圆通；做人如山，以不变应万变，方毅刚勇。

[创业必懂5大法则]1.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题；2.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损；3.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败；4.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的；5.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱。

[做人十心机]1.做人不能太单纯，适度伪装自己。2.凡事留余地要留退路。3.话不说绝口无遮拦难成大事。4.成熟而不世故。5.心态好，想得开活得不累。6.懂方圆之道：没事不惹事，来事不怕事。7.不可少二礼：礼仪与礼物。8.人在江湖飘防挨朋友刀。9.偶尔“势利眼”寻可靠伙伴。10.放下面子来做人。

9月份CPI同比上涨6.1%，PPI同比上涨6.5%，表明通胀仍处高位，贷币政策没有放松可能。如果在此时放松货币政策，那势必引发物价与房价的新一轮暴涨，不但之前的紧缩前功尽弃，而且会导致经济出现恶性循环。政府手中的牌不多了，中国经济的滞胀风险正从可能向现实发生转变。

企业管理千条万条归根到底就是联想的管理三要素：建班子定战略带队伍，一把手的全部工作都应该围绕这三要素展开。用核心价值观来建班子，用行业认知来定战略，用企业文化来带队伍。

[执行力]1.以结果为导向，务实地工作。2.梳理你可能拥有的资源，主动争取。3.制定好你的“工作时钟”，不折不扣地完成。4.创新工作方法，不断总结与改进！

在一个组织架构中做一个理性的领导，不能让大家玉石俱焚。你只能选择协商，有人愿意，就一起往前走；不愿意就给他们一个安全通道，大家各自逐步往前走。

企业CEO其实就需要干两件事：第一，雇人；第二，找钱。大部分创业者都喜欢事无巨细，这肯定是不行的。学习伟大领袖毛主席，枪不会打，彭德怀打的比他好；家也不会管，周恩来管的比他好；党务他不懂，刘少奇管的比他好。用他人之所长，如果有这种容人之量，人才的问题就解决了。

全球最伟大的CEO不是乔布斯，而是佛祖“释迦牟尼”。佛教寺院在全球是最大的旅游地产，拥有统一的服装，标识，建筑，管理模式，佛教文化。几千年来，不管经济的好坏，都要去烧香拜佛，求平安。不用广告，不用交税，都是信徒门自动上门。它的商业模式才是最伟大的，值得我们研究。

创业之道犹如做人之道：莫以善小而不为，莫以恶小而为之。“西瓜”虽大，然强手如林，很难抢到手；“芝麻”虽小，然愿求者寡，锲而不舍就能打开致富之门。创业者应该记住这么两句话：积土成山，风雨能兴；积水成渊，蛟龙能生。古往今来，靠“捡芝麻”竞争术，许多人走出了一条发家之道。

[不可不知的理财定律]1.4321定律——收入40%供房及其他投资，30%生活开支，20%存款，10%保险。2.31定律——每月房贷还款数不宜超总收入1/3，否则成房奴。3.双10定律——保险恰当额度应为年收入的10倍，保费支出恰当比重应为年收入10%……你不理财财不理你，这3个定律必须掌握。