[中国概念股全线暴跌]新东方遭SEC调查，股价暴跌28%；新浪股价跌至43美元，再创新低；网易、百度、分众传媒、携程股价跌幅均超过4%。半年多来，中国概念股在美国市场一直被做空，很多股票都被腰斩。新浪股价的累计跌幅已超过104美元，跌幅超过70%。如果新浪的微博管理进一步收紧，股价还会续跌。
前几天有个创业者问我：一个成功的创业者，有哪些重要的特质，我想了想，告诉他：第一，冒险精神；第二，胸怀；第三，柔韧。冒险精神让你勇于尝试，做他人所不敢和不能；胸怀是可以和创业伙伴、团队、投资人、供应商愉快合作；柔韧是碰到困难不轻易退缩；碰到问题总能想出对应之策。
[创业四点建议]在联想之星四期结业晚宴的分享：1.创业是自己选择的，要坚持，无怨无悔才能走到底；2.无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要；3.学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘；4.选择和谁一起走，互相鼓励。
掌控一家企业和拥有股份多少不是绝对的：马化腾在腾讯股份不到12%，乔布斯在苹果股份不到1%，但不影响他们掌控企业发展。早期公司，创始人是需要占有更多股份才有快速决定，对公司也是好的。但当公司进入规范化发展并公开上市，CEO掌控能力体现在熟悉业务，驾驭管理团队，充分沟通让股东员工放心。
昨天，又有一位几个月前还雄心勃勃的老总告诉我他彻底看明白了，民企永远无法和国企竞争。他准备卖了企业去移民了。不保护私有财产，不承认私有物权的神圣不可侵犯，中国经济将只有一条路--死路；中国将只有一种人能够赚钱--行政权力持有者，但他们同样长久不了。
[打造“铁打营盘”的三要点]如何建立一支优秀的团队，关键是把握三个要点：第一，不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。第二，财散人聚，公司要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起。第三，解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。
[中国股市病入膏肓]中国股市病入膏肓，没有政治改革已无药可治。市场已蜕变为权贵天堂和散户地狱，彻底背离了“三公”原则和市场经济轨道。中小投资者被欺骗的日子远没有过去，在经济基本面全面恶化和力争世界第一的发展目标与监管前提下，“圈钱”仍为重中之重，人为刀俎我为鱼肉就是散户命运。
这个世界真的疯了！全球金融风向标libor（伦敦银行间同业拆借利率）居然是被人操纵的，12家全球大银行牵涉其中，美国财长也被卷入。摩根大通因交易员“伦敦鲸”胡来损失58-75亿美元。美国百利金融集团主席承认曾发布长达20年的虚假消息及伪造银行证明。小结：当道德崩溃时，金融世界便轰然倒下。
[高傲的代价]我们习惯性把西方人和中国人沟通障碍归结为价值观的差异，其实这不是全部原因，主要原因发达和落后的居高临下非客观观察方式决定了差异的开始，把合作当作帮助或拯救，这是习惯性思维方式，这也是很多跨国公司在中国市场不成功原因，不尊重市场不尊重顾客！认为自己什么都是最好的。
[Facebook的下一个百亿机会]基于FB用户行为数据（“赞”、个人信息、标签等）帮助第三方网站提供更精准的广告推送。好处：1.除FB自有广告外，将社交关系链的商业价值最大化变现；2.第三方网站有更好的场景预期，弥补FB短板，两者强协同，如：Yelp用户在餐饮消费前获得精准推荐。新浪微博可借鉴之。
新东方股价大跌34%，因为变更VIE结构遭受纳斯达克调查，对此新东方CFO解释的要点包括：1.新东方此次VIE结构调整光明正大，原有10个创始人均离职且对公司管理和运营没有任何影响；2.俞敏洪 100%控股VIE；3.不影响股东结构；4.和马云支付宝VIE事件完全不一样；5.将全力配合SEC调查。
[Socialcam的启示]创业两年，仅四名员工的App公司Socialcam，昨天被Autodesk以6000万美元收购，这家公司被称为“视频版Instagram”。无巧不成书，Instagram数月前被Facebook以10亿美元收购，当时团队共十三人。创业者的同学请借鉴：1.一个小应用也可做成大事业，2.小公司创造奇迹；3.瘦身创业！
[管理者最怕什么]第一怕健康出问题，职业经理人必须先经营好自己的身体；第二怕封闭，管理者固封自守、坐井观天的行为是不可取的。管理者一定不能陷到固定的圈子里面去，要敢于跳出来。
一个矢志创业的人，如何才能成为幸运的佼佼者？顺势而为是关键。中国每年有上百万家创业企业倒掉，但同时，每年又有120万家企业诞生。未来中国可以催生新的伟大企业的巨大机会，一是城市化。二是消费观念的改变。三是用互联网改造传统行业。
[如果经济放缓，怎么看互联网？]1.互联网本质就是消灭中介渠道加增加效率，所以在经济放缓，互联网会更多地被使用（例如用互联网广告达到比传统广告更好的回报，多看微博少买报刊等），2.无论经济成长如何，移动化、社交化、电子商务化都是必然的趋势，也会提供很好的增长和投资机会。
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