年轻人越来越多地用电脑、手机和其他联网设备取代电视。这并非简单的硬件转移，而是用户习惯的重大迁移：人们现在可以一起做很多更有用、更好玩的事情了。一个新的互联网时代即将到来。靠单一产品赢得用户的时代已经过去、渠道为王的传统思维不再吃香。
对于创业者来说，上学少是一大优势，因为受观念的束缚少，他所依靠的恰恰是市场的实在的需求，而上学时间长且成系统的，恰恰做事容易受既有观念束缚，很不容易直接了当，看似很容易的事情却要绕很大的弯子，因为他需要每一步都在观念上说服自已。
《中国企业发展报告2012》称，世界经济形势仍将十分严峻复杂、市场需求增长继续放缓。国内经济增速可能进一步回调，快速增长中被掩盖的矛盾将不断凸显。企业将面临国内外市场需求双双疲软、劳动力成本节节攀升、原材料价格持续上涨、土地供应日趋紧张、人民币不断升值、环保成本进一步加大等诸多挑战。
这个新时代，不再信奉传统的弱肉强食般的“丛林法则”，它更从崇尚的是“天空法则”。所谓“天高任鸟飞”，所有的人在同一天空下，但生存的维度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鹰有老鹰的天空。决定能否成功、有多大成功的，是自己发现需求、主动创造分享平台的能力。
“这个世上有事情发生真是奇怪。起先什么东西都没有，然后发生‘大爆炸’（BigBang），于是有了我们大家。宇宙中充满了无中生有。”——肯·威尔伯《万法简史》。今悟：创造是没有良心的，有些创造或变革并不是量变到质变。一个意想不到的连接，就发生了。微博上到处都是。
[让蚂蚁们无处藏身]火车票实名了、微博要实名了。每一个普通公民的行为越加透明了，全置于公权的监控之下，警察随时可能破门而入，让我们无处藏身。就像把众多的蚂蚁放在玻璃罩下，我突然为普通的蚂蚁悲哀。正相反的是，在民主法治的社会里，应该放在玻璃罩下的恰恰是总统与国家公职人员。
创业是件很难的事，想清楚再出发。不是每个人都适合创业，创业者需要事业心、境界、心理素质及学习能力，这些很大程度上是天生的。创业是一场持久战，会深深改变你和你最亲近人的生活，对于大多数人而言选择一个适合自己的公司适合自己的岗位去打工是本份。
[制造业经理人采购指数PMI的可信度是否沦落为第二个CPI？]这个指数高于50则经济扩张，低于50经济收缩。12月份官方PMI是50.3显示经济向好，汇丰PMI是48.7显示经济向坏。但汇丰调查显示企业未来12个月的经营前景信心陷入历史最低点，就业增速降到33个月以来最低点。政府数据怎么总是和实际脱钩。
大多数公司并不是死于经营，而是死于决策。中国民营企业发展到今天，最大的风险不再是经营，而是决策。公司越大，决策的风险越大，改正错误决策的成本越高。比如美的在前年年还在大规模扩张，今年就开始裁员，比如比亚迪过去几年四处出击，今年要做减法，回归核心业务，“改正”成本何其大呀！
时代环境变化导致你永远不可能复制一个自己，所以人和人的传承是没有办法做到完全满意的。唯一能满意的就是你选的人可以应对未来的挑战，而不是应对你曾经面临过的挑战。
今天和传统中小企业家谈创新：创新不仅仅是技术，更是1.模式创新（例如戴尔在PC生产销售定制的结合），2.细节创新（例如苹果ipod做减法、苹果专卖店的楼梯等细节），3.品牌创新（例如苹果专卖店和ThinkDifferent广告营造品牌），4.跨领域结合（例如O2O利用互联网低价传播、移动定位帮助获取用户）。
接触成本的降低，不可避免地使得互联网用户呈现爆发式增长，网民和现实生活中的人群，二者的边界变得越来越模糊。正如克莱·舍基所言，“对网络的传统看法认为它是一个独立的空间，一个有别于现实世界的虚拟空间……而现在，越来越多的人使用电脑和智能手机，虚拟信息空间的整个概念都在退化。”
机构乐意进行债券投资。相对而言，债券市场较为透明，已经在中国境内设置独立机构的外资金融企业在银行间债券市场有了较大的发展，在债券的风险控制、定价能力方面掌握主动权。与低迷不振的股权市场比，债券市场算得上风景较好。
[创业型企业的五不要]第一，不要把资金来源重点放在投资人身上。第二，不要把业务主体放在关系户上。第三，在战略不明市场不清时不要随便投入市场费用。第四，不要想人才一步到位，公司发展的各个阶段需要与之匹配的人才。
现在每天有一亿人在使用搜狗拼音输入法，5000万人使用搜狐平台，有2500万人每天看搜狐视频，加起来搜狐每天的到达率到达9000万人，如何让这9000万人能够在2.0时代全方位地获得资讯？如何让他们通过各种形式包括智能手机表达自己想法？搜狐将继续在产品上进行创新的。2012年将是搜狐微博爆发的一年。
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